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La empresa G-FOODS


Enviado por   •  19 de Mayo de 2015  •  Síntesis  •  343 Palabras (2 Páginas)  •  157 Visitas

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RESUMEN EJECUTIVO

1.1. Breve descripción de la empresa

La empresa G-FOODS, ubicada en el Jr. Junín 2780 - Parque Industrial - El Tambo – Huancayo inició sus actividades en 2002 siendo el giro de negocio en exportación de productos del Valle de Mantaro (Maca, Aguay manto, Cacao).

G-FOODS que se especializa y dedica a la producción en campos, al manejo post cosecha y a la comercialización de productos nativos. Optimiza y facilita materias primas con altos estándares de calidad y normas legales de peso y embalaje, en permanente armonía con el medio ambiente.

Sus campos de cultivo se diverisfican dentro del vasto territorio peruano desde los 800 a los 4200 m.s.n.m. y la planta de proceso se encuentra ubicado en el distrito de Chupuro, provincia de Huancayo, trabajan mano a mano con los pobladores del lugar y constantemente hacen actividades de labor social y educativa.

1.2. Principales conclusiones del trabajo

La empresa G-FOODS, de acuerdo a la información estudiada, tiene como mercado objetivo a las empresas que le compran el producto final en otras partes del mundo, no cuenta con un planeamiento estratégico formal ya que solo se basa en la experiencia e intuición del mercado, sin haber realizado un plan estratégico sistematizado que le permita plantear sus objetivos de corto y mediano plazo y las estrategias que permitan alcanzarlas, no cuenta con proveedores debidamente evaluados y seleccionados ya que en su mayoría lo hacen por amistad, lo cual no les permite tener una buenas relación redituable con sus proveedores, no cuenta con un buen equipo de trabajo que le permite lograr sus objetivos debido a que ellos no se sienten motivados con lo que realizan y por ende no tienen un buen desempeño laboral

En cuanto al sistema de información la gerencia no tiene un conocimiento general de la forma en que trabaja y no lo considera importante, por ende la empresa no está actualizada en materia de nuevos avances de la tecnología informática y por ello no cuenta con personal (interno o externo) adecuado para desarrollarlo y manejarlo (En operación y mantenimiento).

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