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EMPRESA P&G


Enviado por   •  5 de Marzo de 2014  •  2.342 Palabras (10 Páginas)  •  297 Visitas

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INTERRELACIÒN CON RECURSOS HUMANOS

¿CÓMO SE REALIZA LA CONTRATACIÓN?

El proceso en la empresa P&G se inicia introduciendo tus datos personales y profesionales a través de la solicitud de empleo de la web. El formato es el habitual en las grandes compañías multinacionales, pudiendo filtrar por función y área geográfica según tus intereses.

Si tu perfil cumple las expectativas, serás convocado a un examen presencial en la sede de la empresa, junto con otros candidatos para distintos puestos en diversas áreas. El examen consiste en una serie de preguntas en inglés sobre temas varios, incluyendo cálculos matemáticos. Para hacer el examen dispones de un tiempo limitado y debes responder correctamente un número mínimo para pasar al siguiente paso del proceso de selección, siendo eliminatorio.

Si pasas dicho examen, realizarás una entrevista de 1 hora aproximadamente con un responsable de RRHH del área a la que apliques. La entrevista puede realizarse en persona o telefónicamente y versará sobre aspectos generales de tu solicitud: qué conoces de la compañía, por qué te gustaría trabajar en ella, cuáles son tus áreas de interés, tu experiencia y formación, por qué tomaste determinadas decisiones, etc.

El siguiente paso consistirá en tres entrevistas:

- Una con el responsable directo del puesto al que estés solicitando

- Otra con un responsable de categoría similar, pero de otro área distinta a la que solicitas.

- La entrevista final, con el responsable del área en la que se integre el puesto (Marketing, Supply chain u otra).

La decisión de incorporarte o no dependerá de varios factores, pero por norma general deberá haber un consenso en que tu perfil y personalidad cumplen los valores de la compañía. Las preguntas son las habituales (repaso de tu CV, trayectoria, preguntas sobre tus decisiones en determinadas situaciones, etc.) y en base a tus respuestas se te catalogará en relación a los valores y perfiles deseados.

OTRAS CONSIDERACIONES

Aspectos generales a tener en cuenta: P&G es una compañía norteamericana y esa aspecto está impregnado en su cultura y sus valores. Se aprecia especialmente el liderazgo y se fomenta el crecimiento profesional, así como la excelencia y la pasión por ganar. La categoría de sus profesionales es alta y el dinamismo en tareas y puestos es habitual.

Como característica a destacar, señalar que suele contratar profesionales nada más finalizar los estudios universitarios o en una etapa temprana de su carrera profesional, siendo más complicado acceder tras un recorrido de más de 2 años en el mercado laboral. Se pueden hacer becas y suelen ser una gran puerta para ser contratado posteriormente en un puesto full-time.

El tipo de carrera universitaria con la que se puede solicitar empleo a P&G es variado, mostrando interés por perfiles muy diversos, pero destacando sobre todo los licenciados en economía, LADE y los ingenieros superiores. Universidades como ICADE o Deusto suelen aportar bastantes profesionales a la compañía.

Puestos populares: assistant brand manager, brand manager, Customer business development, market planner manager, financial analyst.

¿QUÉ CAPACITACIONES HAY?

En la empresa P&G se tienen estrategias de desarrollo implementando el liderazgo y la disciplina en los trabajadores, para alcanzar la más alta calidad; y esto se realiza a través de :

Entrenamiento: capacitación constante en habilidades directivas

Planeación de asignaciones: movimiento de gente en varias situaciones de negocio, funciones y mercados a lo largo de sus carreras

Manejo del desempeño: Implementación de medidas muy exigentes para el desempeño de los líderes que están directamente relacionadas con incentivos, recompensas y oportunidades de crecimiento y desarrollo a nivel global.

VALORES DE LA EMPRESA

Liderazgo: Son líderes en las diferentes áreas de responsabilidad, con un profundo compromiso de alcanzar resultados de liderazgo. Tienen una visión muy clara de hacia donde se dirigen. Enfocando los recursos en lograr objetivos y estrategias ganadoras.

Propiedad: Aceptan la responsabilidad personal de cubrir las necesidades del negocio, mejorar los sistemas y ayudar a otros a mejorar su efectividad. No se consideran dueños de su negocio: tratan los activos de la compañía como propios y tienen en mente el éxito a largo plazo.

Integridad: Siempre tratan de hacer lo que es correcto. Son honestos y francos con cada uno de ellos. Operan siempre dentro del marco de la Ley. Teniendo presentes los valores y principios de P&G en cada una de sus acciones y decisiones. Fundamentan las propuestas con datos y con honestidad, incluyendo el reconocimiento de los riesgos involucrados.

Confianza: Respetan a sus compañeros de P&G, así como a los clientes y sus consumidores, y los tratan de la misma manera que quieren ser tratados. Tienen confianza en la capacidad y en las intenciones de los demás. Creen que los colaboradores trabajan mejor cuando están en un ambiente basado en la confianza.

Pasión por Ganar: Están decididos a ser los mejores poniendo todo nuestro esfuerzo en lo que realmente es importante. Es una empresa conforme con el estado actual del negocio y buscan siempre nuevas opciones que permitan ser más eficientes. Teniendo un gran deseo por mejorar y por ser líderes en el mercado.

SUSTENTABILIDAD

En P&G saben que es indispensable que exista un balance entre los aspectos sociales, ambientales y económicos. Desarrollando 5 estrategias que abarquen cada uno de los pilares de la visión de Sustentabilidad.

Estrategia 1

Mejora a través de los Productos.

PRODUCTOS P&G

P&G entiende que la mayor contribución al medio ambiente que puede realizar es ayudar a los consumidores a reducir su huella ambiental con productos innovadores que aprovechen la experiencia en investigación, desarrollo y conocimiento del mercado que la compañía posee.

P&G utiliza una serie de herramientas que le permiten entender la huella ambiental de un producto, desde la extracción de las materias primas hasta la disposición final del mismo, con el propósito de realizar un análisis objetivo y enfocar las innovaciones en donde se pueda contribuir más a reducir la huella ambiental.

REVOLUCIONANDO LOS PAÑALES

Después de un análisis de ciclo de vida a los pañales Pampers, se determinó que la mayor oportunidad para reducir la huella ambiental de este producto está en la extracción y producción de las materias primas. Considerando esto,

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