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La evolución del pensamiento administrativo


Enviado por   •  27 de Noviembre de 2021  •  Tareas  •  477 Palabras (2 Páginas)  •  67 Visitas

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Capitulo 2

La evolución del pensamiento administrativo

3. ¿En qué se parecen las ideas de Weber y Fayol acerca de la burocracia y la administración?

Ambos crearon un sistema de organización y administración para conseguir la eficiencia y eficacia, para esto Weber y Fayol implementaron teorías y principios.

La teoría de Weber se enfocaba en la burocracia, que consistía en normas y reglamentos, al igual que Taylor empleo la división jerárquica en el trabajo, el se basaba en sus 6 principios.

Por otro lado, Fayol empleo sus 14 principios para la administración, aplico los incentivos al rendimiento, para motivar a los empleados.

En cuanto a la autoridad y responsabilidad ambos destacaron la importancia de estas, aunque la autoridad de Weber superaba a la de Fayol.

¿En qué difieren?

En que Weber usa la dominación, y al estar regido por reglas se pueden arriesgar a que en lugar de usar los principios burocráticos para beneficio, se usen para dañar a la empresa.

En cambio, la teoría de Fayol se centra en una empresa universal, tiene una estructura para la organización.

5. ¿Cómo aplican las compañías la teoría de la ciencia de la administración para mejorar sus procesos?

Las compañías las aplican para la toma de decisiones y así cumplir con la eficiencia y eficacia. En los gerentes la aplican para que estos den un buen uso a los recursos de la organización y hagan un buen manejo de las diferentes ciencias, como lo son; la administración cuantitativa, de operaciones, de la calidad total y de los sistemas de información administrativa.

Al estarlas aplicando hacen una mejora continua.

¿Esta teoría es aplicable lo mismo en compañías manufactureras que de servicios? Si esto es así ¿cómo?

Si es aplicable en ese tipo de compañías, ya que, deben de llevar un nivel de calidad y para eso necesitan una planeación, un control, organización y ejecución. El que genera y supervisa todo esto es el gerente de alto nivel, así se logra llevar una administración de calidad.

Sea el gerente

1. ¿Que ofrecen las teorías de la administración que se estudiaron en el capítulo para organizar y controlar a los empleados del hotel?

La autoridad y responsabilidad, para llevar una buena organización se necesitan ambas, al igual que las normas y reglas son fundamentales en una buena administración, jerarquía, colaboración de todos, iniciativa. Los incentivos para mantener motivados a los empleados para tener una mejor calidad en producto-servicio que realicen.

2. ¿Que partes serian mas importantes en un sistema eficaz de organización y control de los empleados?

En cuanto los principios de Fayol y de Weber, todos los puntos son importantes para una eficaz organización. Pero la parte mas importante sin duda es la autoridad y responsabilidad, esto ayuda a llevar un control del desempeño del personal.

Un punto muy importante en esto es que las empresas-compañías van cambiando e innovando y estos principios pueden resultar útiles para algunas compañías y para otras no.

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