EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

TEORÍAS

AUTOR

APORTES A LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL

Teoría clásica: es una teoría que analiza y que analiza y sintetiza el papel de la administración en las organizaciones, fue desarrollada alrededor de 1900, la teoría clásica hace énfasis en las funciones básicas que deben tener una organización para conseguir su eficiencia.

Ingeniero Francés

Henri Fayol (1841-1925)

1. Actividades de las empresas: (producción, ventas, finanzas, contabilidad y seguridad) que deben ser administradas.
2. Las funciones de la administración o de los administradores (elementos de la administración o proceso administrativo, planeación, organización, dirección y control).
3. Los 14 principios de la administración (unidad demando, unidad de dirección, autoridad, responsabilidad, división del trabajo, disciplina, jerarquía, orden, remuneraciones, equidad, iniciativa, centralización, estabilidad, unión e intereses particulares subordinados al interés general).

Escuela científica: busca llevar a la administración como ciencia y que esta se base en una serie de principios y leyes que rijan el comportamiento delas personas dedicadas a la administración de cualquier organismo.

Frederick Winslow Taylor (1856-1915)

1. Publicó la obra principios de la administración científica en el año de 1911.
2. Plantea que la administración debe ser estudiada de manera científica y no empírica.
3. Establece la racionalización del trabajo mediante estudio de tiempos y movimientos.

Escuela Burocrática: es una escuela que se fundamenta en los principios racionales, esto adecuando los medios a los fines que se espera alcanzar, garantizando de esa forma la eficiencia en la administración. Esta escuela también es conocida como escuela estructuralista de la administración, su máximo exponente es Max Weber, quien considera que la burocracia es la forma más adecuada  de administrar organizaciones modernas.

Maximilian Weber (1864-1920)

1. El ser humano es considerado simplemente como un recurso más que se utiliza en las organizaciones para alcanzar las metas y objetivos.
2. La motivación.
3. La comunicación.
4. El liderazgo.
5. El poder.
6. El conflicto.
7. La toma de decisiones.
8. La participación.
9. El cambio.
10. El medio ambiente.

Escuela de las relaciones humanas

Elton Mayo

1. Consideró las empresas y organizaciones como un grupo de personas.
2. Les da valor y prioridad a las personas.
3. Toma de bases los principios y conocimientos de la psicología para aplicarlos a la administración.
4. Está a favor de la delegación plena de la autoridad.
5. Busca generar un clima de confianza y apertura dentro de la organización.
6. Da prioridad a las relaciones humanas sobre los métodos científicos de la administración.