La gran Planeación de Instalaciones, Cap 1, Tomkins

Planeación de instalaciones

Ma. Isabel Fernández Turueño Olagaray

La planeación de instalaciones sirve para muchas cosas, desde la ubicación de los anaqueles y la bodega en una tiendita hasta una línea de producción en una fábrica de autopartes, es importante planear las instalaciones.

Anteriormente este era un tema muy distinto ya que era una cuestión competitiva entre empresas que parecía casi ciencia. En la actualidad existe una gran cooperación entre organizaciones para lograr ventajas competitivas por medio de la ella.

La planeación de instalaciones tiene como objetivo ayudar a una organización a alcanzar la excelencia en su cadena de suministro y para lograrlo sigue seis etapas que se describen a continuación.

1. La realización de actividades actuales se refiere a la etapa en la que la empresa busca maximizar todas las tareas de forma individual.

2. La excelencia en los eslabones consiste en eliminar los límites hasta lograr que toda la organización funcione como una sola entidad.

3. La visibilidad muestra todos los eslabones de la cadena con sus particularidades y es el primer paso real hacia la excelencia de la cadena de suministro.

4. La colaboración es mediante la cual se determina la mejor forma de cumplir con los objetivos, maximizar la satisfacción del cliente y minimizar los inventarios.

5. La síntesis es la unificación de todos los eslabones.

6. La velocidad es simplemente la versión acelerada de la síntesis.

Las instalaciones son fundamentales y se deben considerar siempre en la cadena de suministro, necesitan cumplir con algunas características muy importantes como lo son: la flexibilidad (permite cambios sin alterarse fundamentalmente), la modularidad (para operar de diversas formas dependiendo de la tasa de demanda), la facilidad de mejorar, la adaptabilidad, operatividad selectiva (planes de contingencia) y ser ecológicos (lograr ahorro de recursos y aprovechamiento energético).

Al planear estas instalaciones se debe tener un enfoque que logre en la organización una integración total, eliminar fronteras, consolidar entidades empresariales, tener un sistema confiable con mantenimientos preventivos y lograr que sea rentable.

La ubicación de las instalaciones y el diseño de instalaciones son las dos partes en la que se divide la planeación. La primera va en función de la ubicación de organizaciones similares, clientes y proveedores y aborda cuestiones generales, y la segunda que es el diseño aborda los detalles.

La planificación de instalaciones puede ahorrar como mínimo del 10 al 30% de los costos operativos y por eso es muy importante. Además es una de las áreas más prometedoras para aumentar la tasa de mejoramiento

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