Planeacion Cap 1 2 Y 12 Reporte De Lectura

Introduccion: En el primer capítulo se hablara sobre la importancia de la estrategia que todo administrador debe poner en practica cuando llegue a una empresa, menciona las ventajas que tiene cuando la realices y describe cuales son las tres pruebas. En el capítulo 2 se hablara sobre lo que implica el proceso de formulación y ejecución de la estrategia para llegar al éxito y mostrara las 5 fases que se deben llevar a cabo mediante la visión y la misión de cada empresa y por último en la capítulo 12 se hablara sobre la cultura corporativa que tienen las empresas lo cual define como cual es comportamiento de cada una los valores y como en realidad se manejan dentro de ellas.

Capítulo 1 ¿Que es una estrategia y por qué es tan importante?

Cada empresa cuenta con una estrategia para ella, todas tratando de obtener el mayor beneficio, tienen que implementar la mejor ya que están compitiendo en un mercado, donde existen diferencia de precios de calidad y es aquí donde sobresalen algunas empresas porque si estrategia fue mejor y atrajo a más personas.

Las estrategias dan a una empresa mejores perspectivas, las guía por el buen camino para llegar al éxito, una buena estrategia debe ser creativa, original para que se aleje a sus rivales y así crear una ventaja competitiva ya que tener esta ventaja hace a la empresa más rentable que no tenerla

Al mencionar ventaja competitiva nos referimos a satisfacer las necesidades de los clientes de la mejor manera con un producto de alta calidad pero a un bajo costo, entonces tenerla da a una empresa mayor utilidad sus ingresos tienden a aumentar

Podemos implementar dos tipos de estrategias las deliberadas que son cuando las vamos estableciendo conforme lo planeado y las estrategias emergentes que surgen con los cambios en el mercado

Una empresa debe tener un modelo de negocios el cual establece como obtendrá ingresos según sus estrategias

Para que una estrategia sea ganadora debe superar tres pruebas la prueba de ajuste, la prueba de la ventaja competitiva y la prueba del desempeño, una estrategia que no cumpla con una de estas pruebas es menos atractiva ante otra que cumple con las tres y se quede baja en ventaja

Elaborar una buena estrategia y ponerla en práctica es una función básica del administrador de la empresa y es esta la que guiara su rumbo y la llevara al éxito o fracaso.

Capítulo 2 Proyectar la dirección de una compañía: la visión y misión, objetivos y estrategia.

Toda empresa debe tener siempre una estrategia en mente para llegar al éxito siempre y cuando sigan al pie de la letra 5 fases

Fase 1 Elaborar una visión estratégica de la dirección de largo plazo que la empresa necesita adoptar, una misión que describe el propósito de la compañía y un conjunto de valores para guiar la búsqueda de la visión y la misión

Fase 2 Establecer objetivos y emplearlos como medidas lo cual se refiere en convertir la misión y visión en objetivos de desempeño

Fase 3 Formulación de una estrategia lo cual debe implicar como hacer crecer la empresa como llegar a satisfacer las necesidades de los clientes como responder ante las condiciones

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