La idea de negocio

1- Que es una idea de negocios.

2. Como se selecciona una idea de negocios.

3. Describa los elementos para el analisis de una idea de negocios

4. Como se desarrolla una idea de negocios.

La idea de negocio

Ha de basarse en una oportunidad de un mercado nada o poco abastecido y con potencial de crecimiento. Además, es necesario tener conocimientos técnicos del mercado, sector y del negocio concreto, así como de las necesidades económicas para acometer el proyecto. Ha de tratarse de una idea realista, viable técnicamente y desde el punto de vista económico. Por último, su rentabilidad debe justificar los esfuerzos necesarios para su puesta en marcha. La proliferación de nuevos negocios de base tecnológica, en términos generales, requiere de entornos intensivos en conocimiento e infraestructuras de investigación y desarrollo potentes y agentes involucrados en la potenciación de EIBT´s en el tiempo, así como, de potencialidades de desarrollo de networking o partenariados con proyección trasnacional.

Preguntas para evaluar la idea de negocio: ¿qué producir?, ¿cómo producir? y ¿para quién producir?)

La idea de negocio

Todo proyecto de empresa parte siempre de una idea, que nace al detectarse una oportunidad de negocio, identificándose así un "hueco" de mercado. Esta idea inicial debe poseer "algo" que la distinga de lo ya existente y que la haga especial, y ese "algo" será su factor de éxito.

La idea puede surgir de diversas formas:

• Por la imaginación.

• Por la invención.

• Por la casualidad.

• Por la observación del entorno.

• Por la experiencia en el trabajo, o los conocimientos derivados del estudio.

• Por las aficiones o hobbies.

• Por la detección de necesidades no cubiertas (examinar nuestras propias necesidades puede llevarnos a ver sí están suficientemente satisfechas) o de nuevas necesidades.

• Por la investigación de nuevos usos...

Al elegir el tipo de negocio a poner en marcha, la idea puede surgir, pero también puede buscarse, el emprendedor no debe abandonar su propósito de crear una pyme por no tener en un principio una "idea fantástica", pues tiene a su disposición diferentes fuentes de inspiración que le pueden llevar a encontrar la idea para crear una empresa:

• Lectura de prensa, revistas especializadas y libros.

• Navegar por Internet.

• Contactar con gente creativa.

• Aprovechar cambios en la normativa legal.

• Investigar en el Registro Industrial, y en la Oficina de Patentes y Marcas.

• Adaptar ideas foráneas de éxito.

• Utilizar las franquicias.

• Acudir a Ferias, Congresos, Jornadas, Asociaciones Empresariales, Cámaras de Comercio...

Una vez encontrada la idea, es imprescindible seguir unos pasos claves para validarla:

• Lo primero es reunir toda la información posible existente, acerca de nuestro tipo de negocio elegido.

• Definir las necesidades que pretendemos satisfacer con nuestra empresa, y tenerlas claras.

• Ver si lo que queremos satisfacer y la forma en que queremos hacerlo, es compatible o se puede adaptar a lo que realmente necesita el mercado y a como lo necesita. (Dónde, cuándo, a qué precio...).

• Comprobar si lo que vamos a hacer, ya lo intentó alguien anteriormente o lo está intentado en la actualidad, y con qué resultado, analizaremos entonces su experiencia para sacar consecuencias positivas para nuestro proyecto.

• Analizar y evaluar las debilidades, amenazas, dificultades de nuestra idea, intentando introducir modificaciones para minimizarlas en lo posible.

• Finalmente plantear, siendo realistas, si nuestro proyecto se puede llevar a la práctica. Después de esto la idea original puede seguir adelante, puede modificarse, o puede ser abandonada.

En los casos positivos de validación de una idea, una vez seleccionada es importantísimo concretarla por escrito, iniciándose así el diseño de la empresa y de su producto o servicio.

Importante

Es fundamental al redactarla trasmitir la ilusión y la firmeza de que la idea es viable, puesto que en una empresa lo más importante son las personas que la van a poner en marcha. Así unos promotores muy emprendedores y convencidos de las posibilidades de éxito de su idea, partirán con ventaja y tendrán más fácil llevarla a la práctica.

Como se selecciona una idea de negocios.

1. Brainstorming: En primer lugar hay que encontrar y valorar un amplio abanico de ideas de negocio que se quieran / puedan lanzar al mercado: hay que recordar que una buena idea de negocio no garantiza que exista una oportunidad de negocio. Hay que estudiarla muy bien para que tenga éxito en el mercado. En esta primera etapa se trata de realizar una especie de sesión de brainstorming para tener varias alternativas de emprendizaje. Es un momento de generar ideas de negocio, la hora de descartar llegará en otra etapa.

2. Poner común las ideas y las competencias del emprendedor: Priorizar las ideas de negocio

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