La importancia y la aplicación de la mecánica y dinámicas de los grupos de la empresa

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        UNIVESIDAD TECNOLÓGICA DE DURANGO

Mantenimiento Área Industrial

E  N  S  A  Y  O

D  E

La importancia y la aplicación de la mecánica y dinámicas de los grupos de la empresa

POR:

OCTAVIO SOSA PÈREZ.

ASESOR ACADEMICO: Ing Omar Mora Briseño

GENERACIÓN: 2017-2019

VICTORIA DE DURANGO, DGO. NOVIEMBRE 2018

Introducción

En el presente trabajo realizaré un ensayo acerca de “la importancia y la aplicación de la mecánica y dinámica de grupos en la empresa”, el trabajo se realizará con requisitos de incluir a 5 autores relacionados con el tema del ensayo, además de utilizar el formato APA más reciente para dicho documento.

El tema del ensayo se desglosa a la importancia que tiene la aplicación de la mecánica y la dinámica de grupos en una empresa, el cómo influye una buena convivencia entre las personas en las empresas, además nos habla de estrategias de cómo mantener una buena relación en las empresas y da estrategias como mantenerla y como lograrla si en cierta empresa no se tiene.

Autor: Kurt Lewin

Dinámica de un grupo es una expresión que se utiliza para referirse a muchos aspectos distintos del funcionamiento de los grupos. Fundamentalmente se refiere a las fuerzas que interactúan dentro de los grupos éstos se organizan y actúan para alcanzar sus objetivos

Durante casi una década Lewin realizó investigaciones con la dinámica de grupos de niños utilizando así el método experimental. Tenía una visión Gestalt a proponer que “es el campo total y no los elementos aislados lo que produce la conducta, misma que deriva de la totalidad de los hechos coexistentes”.

Así el autor expone que la dinámica de grupo se ocupa de la conducta de los grupos como un todo y de las variaciones de la conducta individual, así como de los miembros de las relaciones entre los grupos de formular leyes o principios y de diversas técnicas que aumentan la eficacia de los grupos.

Como resumen de lo dicho por el autor Kurt Lewin, la dinámica de grupos es muy importante ya que poniéndola en ejecución en el campo laboral se muestra como una influencia positiva hacia el cumplimiento de objetivos y resolución de crisis, tanto individuales como colectivas.

Se menciona que la dinámica de grupos tiene ciertas características que son:

• Objetivos en común: Es de suma importancia saber que hasta en los grupos menos ¨comunes¨ siempre hay un punto en medio, el cual es que todos van por un mismo objetivo.
• Estructura dinámica de comunicación: La manera de comunicarse es crucial y de suma importancia para una buena comprensión de lo comunicado. Actualmente se tiene la herramienta de dispositivos digitales, los cuales muchas veces nos proporcionan estrategias creativas para fomentar la comunicación grupal. (Lewin, roastbrief, 2017).

Autor: Juan Carlos Barceló 

Las dinámicas se utilizan para mejorar diferentes aspectos de las organizaciones como crear un equipo de trabajo, mejorar el clima laboral, reducir el estrés de los empleados o fomentar la innovación.

Sirven para conocer a tu equipo de trabajo, que tus empleados se conozcan entre ellos y ayudarán a fortalecer la cultura de tu empresa y permitir que todos en la organización remen en la misma dirección. Las dinámicas de grupo mejoran la organización y el conocimiento entre los integrantes de un mismo departamento o de distintos departamentos, generando un aumento de la productividad y en consecuencia de los resultados.

Las dinámicas de grupo se utilizan también en selección de personal; es una herramienta de evaluación que permite observar las conductas de las personas evaluadas en situaciones simuladas en las que se debe resolver un problema dado o una situación. Sirven para evaluar diferentes habilidades y competencias de los candidatos como la capacidad de trabajar en equipo, la habilidad de comunicación, el liderazgo o la motivación.

Hay diferentes dinámicas de grupo según lo que queramos buscar en los candidatos o lo que queramos fomentar en nuestro equipo de trabajo, así podemos encontrar dinámicas de trabajo en equipo, dinámicas de integración, dinámicas de innovación o dinámicas de diversión.

Ejemplos de dinámicas de grupo

Brainstorming

También llamada tormenta de ideas: se trata de expresar libremente ideas sin que nadie las juzgue, y en un breve espacio de tiempo, porque la inmediatez es muy creativa. Vale para decidir el diseño de un folleto, o para pensar el nombre de una nueva gama de productos, es una técnica muy versátil. Las ideas se anotan (en pizarra o en un papel) por orden de aparición, y después se analizan.

El comunicador

Dinámica para mejorar la comunicación. Una persona designada por el animador debe dibujar un objeto, paisaje o decorado valiéndose de figuras geométricas, líneas, letras y cuantos elementos desee. Todos los miembros del equipo tienen también su hoja de papel y lápiz, y el dibujante (cuyo dibujo está oculto para los demás) les da instrucciones que permitan igualar el original. La puesta en común permite apreciar que las diferencias también son creatividad, y darnos cuenta acerca de la importancia de ser claros cuándo comunicamos.

Philips 6/6

El grupo se divide en mini grupos de seis personas que durante 6 minutos deben dialogar para encontrar una solución relacionada con cualquier problema de la organización o elaborar una propuesta. Cada grupo tiene un portavoz, y se aportan ideas concretas y consensuadas, que posteriormente se pondrán en común. La función del animador es anotar todas las conclusiones, y animar el intercambio entre los grupos.

El globo aerostático

En esta dinámica se propone una situación: un meteorito cae en el océano creando una ola gigante que deja sumergidos todos los continentes del planeta; cinco personas de la organización o de tu equipo de trabajo se salvan porque se encontraban volando en un globo. Después de unas horas el globo comienza a perder aire, pero divisan una isla y la única forma de que el globo llegue a la isla es tirar a uno de los ocupantes.

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