La industria chilena y los procesos industriales
Enviado por CarlosFranciscoA • 3 de Mayo de 2021 • Informes • 600 Palabras (3 Páginas) • 49 Visitas
La industria chilena y los procesos industriales
Carlos Araya C.
Introducción al control de procesos industriales
Instituto IACC
24 /04/2021
Desarrollo
1.- De las 4 estrategias de proceso productivo estudiadas (producción a pedido, producción por lotes, producción continua, personalización masiva) señale y justifique su respuesta acerca de cuál es la estrategia adecuada de implementar en los siguientes casos propuestos.
Actividad de producción | Estrategia de procesos productivo | Justificación |
Producción de uniformes corporativos. | Estrategia de producción a pedido | -corresponde a productos de bajo volumen y alta variedad. -las instalaciones son organizadas para realizar un proceso. -estas instalaciones tienen un enfoque de proceso en cuanto a equipamiento, organización y supervisión. -proporcionan un alto grado de flexibilidad de producto, estos se mueven en forma intermitente entre los procesos se diseña para desarrollar una amplia variedad de actividad y hacer frente a frecuentes cambios. |
Fabricación de motocicletas. | Estrategia de producción por Lotes | Esta estrategia de producción por lotes se encuentra entre un enfoque de producto y un enfoque de proceso, este proceso utiliza módulos, los módulos son partes o componentes preparados previamente, normalmente en procesos continuos. Esta estrategia es la clásica línea de montaje, de prácticamente todos los automóviles, su estructura es más grande, y como consecuencia tiene menor flexibilidad que una instalación enfocada al proceso. |
Fabricación de elementos de seguridad. | Estrategia de producción continua | La fabricación de elementos de seguridad se basa en procesos centrados en el producto son procesos que implican gran cantidad de producto y poca variedad. Sus instalaciones se organizan en torno al producto, se llaman también procesos continuos, ya que tienen fases de producción muy largas. Esta estrategia enfocada al producto produce una gran cantidad de un determinado producto y poca variedad, el hecho de tratarse de instalaciones especializadas hace que el costo fijo sea elevado pero los bajos costos variables compensan la elevada utilización de instalaciones. |
2. dos ejemplos de cada estrategia de proceso productivo
Estrategia | Ejemplo 1 | Ejemplo 2 |
Producción a pedido | Un cliente que ordena por pedido específicamente 20 camas de madera de pino, de color roble oscuro y con somier para cada una. | Se solicitan 400 camisetas polo de color amarillo para el día 30 de octubre. |
Producción por lotes | Una panadería elabora todas las unidades de croissants necesarias antes de empezar con las cañas de chocolates. | Una tirada de color. Se fabrica más claro primero, por ejemplo, azul claro seguido por el color un poco más oscuro siguiente como naranja, después rojo y así sucesivamente hasta alcanzar el negro y después se comienza otra vez desde el principio. |
Producción continua | Industrias fabricantes de cementos, papel, etc. Estos productos se mantienen en línea durante mucho tiempo y sin modificaciones. | Prestaciones de servicios como la luz y agua. |
Personalización masiva | La empresa Nokia de teléfonos celulares ofreció el modelo 3200 para que el consumidor pudiera diseñar su propia cubierta. | Empresa Dell ofrece diseñar su propia computadora de acuerdo con nuestra necesidad y presupuesto. |
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