La organización y los procesos productivos
Enviado por seleceoz • 9 de Octubre de 2018 • Documentos de Investigación • 680 Palabras (3 Páginas) • 104 Visitas
La organización y los procesos productivos
Unidos a la empresa y limitados a sus objetivos.Los entornos de la organización tienen cambios los que hace que los procesos administrativos deban adaptarse a ellos para ser eficiente en un mundo competitivo.
Las organizaciones se diferencian por su cultura y personalidad de sus dirigentes y dependientes, el mercado que abastece a la organización, sus sistemas productivos, sus estrategias productivas.Pero existen variables que son comunes en los procesos administrativos y que son indispensables como la toma de deciciones, la planificación,la organización, la dirección y el control.
Cultura y personalidad del personal
Este es el personal que toma las decisiones, planifica las actividades, las organiza, dirige, las ejecuta y controla.
DIRIGENTES: Los managment se pueden clasificar en:
Directivos: Toman las decisiones
Gerentes intermedios: Encargados de poner en practica dirigiendo al personal
El gerenciamiento indica varios aspectos que se deben tener en cuenta:
- Reclutamiento
- Formación
- Sentido empresarial
- Capacidad de delegación
DEPENDIENTES:
Son las personas que controlan las organizaciones para efectuar mediante un pago, distintos labores relacionados con los objetos de la empresa. La elección de dependientes indica varios aspectos:
- Selección: se puede efectuar de forma directa o a travez de agencias especializadas
- Formación: La capacitación de sus dependientes es importante para la empresa. Independientemente los trabajadores pueden adquirir actuación de sus propios labores
- Sentido organizacional: deben tratar de ser con sus dependientes una conciencia cooperativa.
- Respeto
- Solidaridad
- responsabilidad
- Cooperación: La cooperación de los dependientes con la organización es fundamental
- Ambientes de trabajadores agradables
- Canales de comunicación que permite escuchar la sugerencia de los trabajadores
- Recompensar económico y socialmente el esfuerzo de los salarios
- Integrarlos a la organización
El mercado que abastece a la organización
La producción de las organizaciones tiene un destinaatario, su posible clientela.La actividad que desarrolla la organizacon es la relación directa con el mercado a abastecer
AMPLITUD DEL MERCADO
Se clasifican en:
- Local: Localidad, barrio o sector donde pequeñas organizaciones ejercen su actividad
- Regional: Son radios de acciones mas amplias ya sea en localidades, provincias
- Nacional: Como se trata de un mercado más amplio, la organización de la comercialización debe ser mas amplio
- Bloque económico: son los que agrupan en la actualidad a países del mismo continente
- Mundial: surgen dentro del bloque económico. Hay que destacar las
BARRERAS ADUANERAS los países obligan los impuestos a exportaciones de mercaderías
POSIBILIDADES DE CAMPOS POLITICOS:Giro exterior por campos de política interna, aumenta el riesgo de la contabilidad de exportadores.
REQUISITOS DE COMERCIALIZACION
Las organizaciones buscan la mayor cantidad de consumidores,para esto no hay que elaborar un buen producto solamente, también hay que demostrar su calidad y saber distribuirlo para que los consumidores conozcan para esto hay que tratar los siguientes objetivos:
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