La trama de la novela de "La Meta"

La Meta.

La meta es un escrito que trata de la ciencia y la educación, muestra que la única forma de aprender es a través de nuestro proceso deductivo. La presentación de conclusiones finales, no es una manera de lograr el aprendizaje, es una manera de entrenar. Durante el desarrollo de la novela podemos ver como la ciencia no se limita a tratar los secretos de la naturaleza, es una forma de formular hipótesis que resultan lógicas para la resolución de una situación o situaciones que estén generando la alteración de un sistema.

La Meta, representa y refleja todas aquellas condiciones que se presentan al interior de una empresa que puede estar ubicada en cualquier parte del mundo y cuyo personal administrativo, en especial los que se desempeñan como gerentes de área, basan su gestión en indicadores, lo cual les impide tener una visión más amplia de la organización y hacen que el norte de una empresa cuyo objetivo principal es la obtención de ganancias no pueda avanzar hacia su propio fin.

Una organización, necesita aumentar la habilidad de aprender sobre sí misma y hacer que lo que se aprenda sea efectivo para guiar su desarrollo.

Sin embargo, se puede decir que Alex Rogo, gerente de la empresa, supo aprovechar las situaciones contraproducentes y con la ayuda adecuada pudo revertir la situación, pasando de un estado de crisis a un estado floreciente.

La gestión del cambio se basa en las ganas de intentarlo, saberlo liderar, ubicando cada engranaje en su lugar, movilizar los recursos de la empresa a través de una visión compartida.

Jonah, uno de los personajes principales de la historia, a pesar de sus conocimientos sobre las soluciones, provocó que Alex las derivara por sí mismo al plantearle interrogantes en lugar de exclamaciones. La meta Pretende mostrar que se pueden postular un número muy reducido de hipótesis, para explicar un espectro muy amplio de fenómenos industriales. No se necesita tener poder mental excepcional para construir una nueva ciencia o ampliar una ya existente, lo que se necesita es solo el valor para enfrentarse a las inconsistencias y evitar huir de ellas.

La trama de la meta se desarrolla en una fábrica localizada en un pueblo industrial llamado Bearington, el protagonista Alex Rogo, es el gerente de planta, tiene una hermosa familia, su esposa llamada Julie y dos hermosos hijos Davey y Sharon.

Un día cualquiera Alex es visitado por el Vicepresidente de la División Bill Peach, quien se encuentra muy enojado porque muchos de los pedidos de la planta estaban retrasados y principalmente los de Bucky Burnside, presidente de la organización. Uno de sus mejores clientes. Le pide que se ponga al día con los retrasos, porque la División estaba cayendo en un pozo profundo y su planta era el ancla que la estaba hundiendo. Bill le da 3 meses para presentar resultados de lo contrario cerraría la planta. Desde ese momento para Al el mundo se vino encima, tendría que buscar soluciones para mostrar mejorías de lo contrario toda su carrera se vendría a pique, y para completar el asunto, empezaba a tener problemas con su esposa por el poco tiempo que le dedicaba a su familia.

Al pasar los días Alex es citado a una reunión donde se hablaría del futuro de la división y de la habilidad para incrementar la productividad, en ese momento recuerda un encuentro que tuvo con un conocido en aeropuerto, Jonah quien es científico y se dedica a trabajar en la ciencia de las organizaciones, en particular de las manufactureras, con quien charlo y compartió muchos temas relacionados con su planta, y principalmente el de la productividad con respecto a los robots que utilizaba para su crisis productiva, Alex le contaba que pertenecía a la asociación de fabricantes y la Asociación invito a la empresa a participar en un foro sobre el uso de robots, en su conferencia anual, la organización lo había escogido en virtud de que su planta era la de mayor experiencia en estos temas. Jonah le hace una serie de preguntas a Alex ¿Dices que tu planta usa Robots? En un par de departamentos,sí, responde ¿realmente has aumentado la productividad en tu planta con los robots? Al mira hacia el cielo haciendo cálculos mentales. Creo que fue un 36% en una de estas áreas. ¿Entonces tu compañía está ganando 36% más de dinero en tu planta, simplemente por haber instalado Robots? Increíble!, Alex dice bueno, realmente desearíamos que fuera así, pero es mucho más complicado que eso, fue un solo departamento donde se tuvo mejoras. ¿Se redujo en tu planta el gasto en recursos humanos? ¿Embarcaste más productos y redujiste tus inventarios donde instalaste los robots? ¿Todo en tu planta siempre está retrasado? Si eres como casi todas las demás personas de este mundo, has aceptado tantas cosas sin cuestionarlas, en realidad no estás pensando para nada, además, si tus inventarios no se han reducido, y si tu empresa no está vendiendo más productos, lo que obviamente no puede ser si no estás embarcando más de ellos, entonces no puedes decir que estos robots han aumentado la productividad de tu planta.

Jonah pregunta nuevamente ¿Qué significa ser productivo? Alex responde: que estoy logrando algo. Exactamente, Jonah pregunta ¿en relación a qué? , en relación a metas responde Al, correcto Alex he llegado a la conclusión que la productividad es el acto de acercar a la empresa a su meta, las acciones que acercan a la compañía a su meta son productivas, es decir la productividad no tiene significado alguno, si no sabes cuál es tu meta, y ese es tu verdadero problema. A propósito

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