Laurel Hill Homes. Inc

Laurel Hill Homes. Inc.

A continuación se procede a desarrollar el método del caso, sobre Laurel Hill Homes:

1. Contexto:

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• 2 socios: Cárter (supervisión de toda la construcción) y Wheeler (capital y agente de ventas), la 1era promoción no produjo dinero.
• La promoción  actual espera corregir errores del anterior, pero se trata de un proyecto con poco margen de ganancias (40 casas de 11.500 USD c/u con ganancia de 1.000USD c/u)
• Casas Laurel Hill (4 diseños): precio de venta U$S 11.500 
  Costos/casa: 10.000USD Terreno + urbanización + conexiones (agua, saneamiento, viales)/casa: U$S 500

               Caja de ahorro, dio hipoteca por 10.000USD, mediante entregas contra el complimiento de las fases de construcción, y 1.000USD al momento de la ocupación. En el momento que el cliente comprara debía otorgar un depósito de 500 USD.

1. Hechos Relevantes:

• Huelga en el sector del acero, que perjudicaría el suministro de materiales.
• Logística sanitaria, Pago/Caja de Ahorro y Pago a fontanero de acuerdo al programa de construcción:

*Red de albañales, Inspección, Solera de hormigón

** Cañerías de agua fría y caliente
*** Aparatos sanitarios y grifería   

1. Problema: Elegir el mejor subcontrato de Fontanería.

1. Alternativas: 3 oferentes y 5 propuestas comerciales.

• Oferta 1: Maloney Brothers
• Oferta 2: Maloney Brothers - Gurvich (inicial)
• Oferta 3: Maloney Brothers – Gurvich (stock)
• Oferta 4: Bishop Company
• Oferta 5: Holmes, Aberthaw and Company

1. Análisis y Criterios:

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1. Conclusión: Bishop

Dado el análisis expuesto en el informe, se descartan las ofertas 1,2 y 5 por los criterios evaluados. Y entre la oferta 3 y 4, nos quedamos con la oferta 4 debido a que asegura suministro de materiales, posee un buen fontanero, no tiene posición conflictiva con el inspector, es el de menor precio, y éste se ajusta de acuerdo al pago de la caja de ahorros.

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