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LAUREL HILL CASO


Enviado por   •  2 de Junio de 2018  •  Informes  •  1.391 Palabras (6 Páginas)  •  382 Visitas

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Laurel hill homes, INC.

  • CONTEXTO

Llevar adelante promoción inmobiliaria de 40 viviendas en los suburbios de Cleveland, Ohio. Todos los subcontratos ya fueron celebrados excepto el de fontanería.

  • PROBLEMA:  

Decidir cuál de las tres ofertas aceptar para el subcontrato de fontanería y en qué condiciones.

  • ALTERNATIVAS:

- MALONEY BROTHERS (A)

- MALONEY BROTHERS (B)

             -  BISHOP COMPANY

             - HOLMES, ABERTHAW AND COMPANY

  • HECHOS RELEVANTES

-Construcción: cada vivienda lleva 35 días, se trabajan 5 días por semana.

-Huelga: posible huelga en el sector del acero puede provocar retrasos en suministros de calefacción y fontanería y un posible aumento de precios.        

-Costo unitario de construcción: no debe superar los U$S 10.000 + Costos de terreno, urbanización y conexiones: U$S 500. Precio de venta: U$S 11.500. Margen unitario: U$S 1.000

-Financiación: por una hipoteca de U$S 11.000 sobre las casas, una caja de ahorros le hace adelantos a Laurel Hill según % de avance de la construcción de hasta U$S 10.000. Los U$S 1.000 restantes los recibe la compañía cuando el comprador acepta la casa para su ocupación. Al comprar el cliente paga U$S 500 por adelantado. Al 07/04 se habían vendido 13 casas.

-Al día 10 de inicio de la construcción, la caja de ahorros deja un excedente de U$S 850 por diferencias entre el % de avance y pagos. Esto cubriría gastos grales. y nóminas para el período.

  • CRITERIOS        

Criterios

MALONEY (A)

MALONEY

       (B)

BISHOP

HOLMES

  1. Económico

          (precio/ financiación)

++

+

++++

   +++

  1. Cumplimiento de los plazos de construcción

++

+

+

  1. Sin retrasos en inspección

+

+

 

  1. Experiencia en servicio de fontanería/ relación previa con la empresa

++

++

+

 

  1. Económico (precio/ financiación)

     MALONEY BROTHERS  

BISHOP

COMPANY

HOLMES, ABERTHAW & COMPANY

       U$S 750 (deducción de U$S 150)

U$S 690 por unidad

U$S 750 por unidad

Suministro de material:

Gurvich Supply

(A)

-Pago: primeros 10 días – U$S 163,66 Entrega inmediata: 6 juegos (*)

-Pago: a 30 días- U$S 167 c/juego

(B)

Reserva de 40 juegos

Pago: a 60 días – 

U$S 181

No se entregarían más de 12 juegos antes del 15/06

Resto de la entrega: “alrededor” del 15/06

Solo materiales:

Pago: a 30 días- 190 USD cada juego

Primer entrega: 01/07(*)

Incluidos en precio

                                                                         (*) No cumplen con plazo de entrega, se analiza en punto 2.

  1. Cumplimiento de los plazos de construcción

En el caso de BISHOP la primer entrega de material que nos ofrece no es posible antes del 01/07, fecha en la cual ya deberían estar terminados 4 bloques de 3 casas (ver: Anexo I- Cronograma de trabajo). Por lo tanto, a este ritmo quedarían solo 10 semanas para terminar la fontanería de las 40 casas, lo cual no cumple con la condición estipulada por Cárter al que todos los ofertantes debían adaptarse.

Respecto de HOLMES, dan garantía de cumplimiento en la entrega de materiales pero no de los plazos de instalación, lo cual lo hace complicado. A esto se le suma la inexperiencia en el rubro, que pone en duda más aún llegar en fecha como previsto.

El único subcontrato que cumple con los plazos es la propuesta de MALONEY con la opción (B) de suministro de materiales de GURVICH a pagar a 60 días con el supuesto de que nos puede hacer una entrega inmediata de 6 juegos de útiles para avanzar con los primeros dos bloques de casas. En cuanto a los efectos de posible huelga sobre cumplimiento de plazos, MALONEY trabaja con conocidos, no emplea extraños, lo que puede llegar a considerarse como un factor que reduce el riesgo de adhesión a la huelga.

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