Libro Koontz

Douglas McGregor (1906-1964)

Nació el año 1906 en Detroit, Míchigan, Estados Unidos. En su juventud, trabajó como peón de playa en una estación de servicio de Buffalo, llegando a supervisor del distrito de Detroit. Obtuvo una Licenciatura de Ingeniería Mecánica en Rangoon Institute of Technology, una licenciatura en Psicología en Wayne State University, luego obtuvo un magister y un doctorado en Psicología Experimental en la Universidad de Harvard . Se desempeñó como director de recursos humanos de la compañía química Dewey & Almy y como consultor de empresas y sindicatos en negociaciones colectivas, mediación de conflictos gremiales, programas de capacitación y gestión de compensaciones. Falleció el 1 de octubre de 1964, Massachusetts, Estados Unidos. Posteriormente a su muerte se creó la escuela McGregor, un nivel de postgrado de la escuela de negocios, fue fundada por el Antioch College en su honor.

Su aporte a la administración.

McGregor en su libro “El lado humano de las organizaciones” describe dos formas de pensamiento en los directivos a las que denominó "Teoría X" y "Teoría Y"

Teoría X.

La teoría X presupone que el trabajador es pesimista, estático, rígido y con antipatía innata al trabajo evitándolo si es posible. El directivo piensa que, por término medio, los trabajadores son poco ambiciosos, buscan la seguridad, prefieren evitar responsabilidades, y necesitan ser dirigidos. Y considera que para alcanzar los objetivos de la empresa, él debe presionar, controlar, dirigir, amenazar con castigos y recompensar económicamente.

Teoría Y.

La teoría Y, por el contrario, se caracteriza por considerar al trabajador como el activo más importante de la empresa. A los trabajadores se les considera personas optimistas, dinámicas y flexibles. El directivo piensa que, por término medio, los trabajadores:

- La inversión de esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural como el descanso y el juego.

- Las personas ejercen autodirección y autocontrol al servicio de objetivos con los que se sienten comprometidos.

- El grado de compromiso con los objetivos se da en proporción con la magnitud de las recompensas que se asocian con sus logros.

- Los seres humanos aprenden a aceptar y a buscar responsabilidades.

- Capacidad de las personas de ejercer un grado elevado de imaginación y creatividad en la solución de problemas.

- En las condiciones de la vida industrial moderna solo se utiliza de forma parcial las potencialidades de los seres humanos.

Y considera que para alcanzar los objetivos de la empresa, él debe:

- Considerar al individuo maduro y responsable.

- Considerar que el trabajador ejercerá un estilo de dirección participativo, democrático, basado en la autodirección y autocontrol y con escaso control externo.

John Von Neumann (1903-1957)

Nació en el año 1903 en Budapest, Hungría, emigrante con su familia en 1930 a los Estados Unidos, donde se convirtió en uno de los más grandes matemáticos del siglo XX. Fue quien primero advirtió sobre las potencialidades que para el mundo de la ciencia representaba la vinculación íntima entre la Estadística, la Teoría de la Probabilidad y la naciente Informática. Falleció el 8 de febrero de 1957 en Washington D.C., Estados Unidos.

Aportes a la administración

El libro de Von Neumann “La teoría de los juegos y la conducta económica” fue fundamental para comprender en términos matemáticos el funcionamiento de todo juego que implica un conflicto competitivo, desde el simple conflicto que se presenta en una amistosa partida de ajedrez, de damas o de Monopoly

• Teoría de los juegos.

En el campo

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