LIBRO LA META

ENSAYO

LIBRO LA META

Son muchas las hipótesis que se crean en el momento de tomar decisiones que convengan o que por el contrario afecten negativamente nuestras vidas igualmente sucede en las empresas pero en este caso lo que son decisiones que se deben tomar a conciencia y con cabeza fría pues según la decisión que se tome seguirá el curso de vida de la organización o por el contrario la extinción total de esta de alguna manera asocio este comentario con el contenido del este magnifico libro que entrelaza la vida de la administración de una empresa y las estrategias que se deben seguir para lograr el éxito absoluto eliminando las restricciones y los obstáculos para garantizar la vida perpetua de la compañía (empresa).

Lo que busca este libro es un modelo de mejora continua el cual expone dentro de su contenido algunos aspectos como lo son las variables financieras que denominan parámetros de gestión estos son el beneficio neto, la rentabilidad y la liquidez , el primero como medida absoluta del dinero ganado durante un determinado periodo de tiempo, la segunda como medida relativa que complementa a la anterior en el sentido de medición de la productividad del dinero invertido y la tercera en el sentido tradicional, la cual puede convertirse en el factor que pueda alcanzar el éxito que se espera o así mismo del fracaso de la empresa.

Dado esto no es difícil comprender que cualquier aumento del beneficio neto esté cogido de la mano de un incremento de la tasa de rentabilidad y de la liquidez (dinero).

Aunque en muchos casos no se muestra un ritmo simultaneo entre las tres variables.

Por otro lado se puede observar que analizando la situación en general de una empresa se puede determinar que variables como las anteriores son demasiado generales para la toma de decisiones en una empresa ; dado esto se hace referencia a otros parámetros llamados de explotación los cuales son ingreso neto, inventario, gastos de operación.

Sin importar su orden desde mi punto de vista cualquier organización que pretenda desarrollar un proceso de mejora continua debe situar como primer elemento los ingresos netos, ya que su incremento no esta limitado por nada lo contrario de lo que podría suceder con la disminución de los gastos operativos y los inventarios

A manera critica creo que es fundamental desde un análisis con respecto a una investigación del mercado acaparar todas las opciones que se logren con el fin de alcanzar el objetivo de la compañía basándose en aspectos como los anteriormente mencionados no solo para alcanzar el éxito de la administración dentro de la empresa sino también para lograr el posicionamiento dentro del sector industrial o comercial según el caso.

Por otro lado es indispensable tener en cuenta aspectos dentro de la administración los cuales conlleven al buen funcionamiento de la organización dentro de estos se pueden mencionar:

La estructura jerárquica piramidal y la configuración organizacional como una sucesión de acciones en cadena.

Sin embargo creo que es fundamental tener en cuenta sistemas que ayuden a lograr la mejora continua dentro de la organización y aspectos que desde la productividad logren el posicionamiento del producto o la marca estos son:

Identificar limitaciones

Investigar como explotar las limitaciones

Ser consistentes en las decisiones

Elevar la limitación

Relaciono estos aspectos desde el punto de vista de la administración de la organización y del marketing porque ambas buscan lo mismo una lo que busca es la vía al éxito de la organización (por medio de la buena administración y de estrategias que lo justifiquen) y desde el marketing que el producto mirando y estudiando los anteriores aspectos sea exitoso y logre su posicionamiento en el mercado (es decir estudiando las falencias y desventajas que tenga el producto frente a otras marcas y poderlas corregir para lograr ese reconocimiento tan esperado).

Una vez realizados los cuatro pasos anteriores,

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