Liderazgo ejecutivo - El arte de la mente equilibrada

El arte de la mentalidad equilibrada

Eymi Noguera

Módulo 1: Liderazgo ejecutivo

01 agosto 2021

Introducción

El arte de la mente equilibrada enfocada en temas de liderazgo nos hace despertar y analizar seriamente cómo estamos haciendo las cosas dentro de las organizaciones donde estamos ejerciendo funciones de liderazgo, según Santiago de Miguel, CEO de People Excellence indica que para ser un líder centrado debemos tener un equilibrio físico, mental y emocional, lo que significa que la correlación que existe entre nuestro estado emocional y nuestras tomas decisiones es extraordinaria, como líderes debemos tener un balance en nuestras emociones, para ser líderes, primero debemos aprender a liderarnos a nosotros mismos indica Santiago de Miguel.

Dentro de las enseñanzas recibidas en esta última semana quisiera enfocarme en tres aspectos muy importantes que sé que como líder pueden llevarme al éxito:

1. El valor de las personas dentro de una organización
2. El papel de un líder en un mundo cambiante
3. Un verdadero líder

Desarrollo

El valor de las personas dentro de una organización: Las personas son lo más importante dentro de una organización, estamos tratando con seres que tienen emociones, tienen una vida fuera de la empresa, por tanto como líderes debemos valorar mucho sus sentimientos, capacidades, hacerlas sentir que son valoradas, tomadas en cuenta, es importante que sientan que pertenecen y son parte de algo, en este sentido, debemos valorar mucho sus opiniones, darle chance que se expresen, que aporten ideas, que se sientan escuchados, como líderes debemos hacer que nuestras organizaciones tengan un enfoque social como lo indica Deloitte, Tendencias en el capital humano 2018 México, en dicho estudio se menciona que es una nueva realidad de las empresas en donde el individuo tiene poder, contribuye a la organización, ayudando a una mayor red de trabajo en equipo y agilidad; por otro lado Lydia Arbaiza nos dice que debemos reconocer su individualidad, darles un propósito en la empresa, favorecer el equilibrio entre la el trabajo y la familia,  en pocas palabras el motor de nuestra organización son las personas. Debemos potenciar los talentos, la inteligencia y aportar a su desarrollo como profesionales y como individuos.

Personalmente puedo decir que dirijo un equipo de trabajo dentro de la organización donde actualmente trabajo, como líder he cometido errores, pero puedo decir que uno de mis fuertes es el valor que le doy a mi gente, siempre escucho sus ideas, sus aportes para mejorar y lograr los objetivos, siempre estoy pendiente de sus vida, dentro de lo permitido, en este entorno pandémico, pendientes de la salud de sus familiares, apoyarles en todo lo que está a mi alcance para su crecimiento, desarrollo profesional, potenciar sus habilidades y conocimientos, trabajo en equipo, sentido de pertenencia, apoyo moral; hemos logrado tener un equipo consolidado, nos sentimos como en familia, tenemos nuestros momentos de platicar, relajarnos, reír, hablar de temas personales, nos desconectamos y nos interrelacionamos, para este mes de Agosto 2021 tenemos planificado salir a un senderismo donde pretendemos pasar tiempo de calidad como equipo y poder crear lazos más fuertes, todo esto hace que nuestro ambiente laboral y clima dentro de nuestro equipo sea agradable, existe confianza y calor humano, sin duda hay muchas cosas que mejorar, pero estamos en proceso.

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