ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Abrir las mentes el arte de persuadir


Enviado por   •  2 de Abril de 2019  •  Trabajos  •  1.065 Palabras (5 Páginas)  •  193 Visitas

Página 1 de 5

Nombre:

Número de Empleado:

Puesto:

Fecha:

Departamento:

Instrucciones: Responda claramente el Examen.

Expreso mis argumentos con lógica y claridad.

  • Nunca
  • Algunas veces
  • Con frecuencia
  • Siempre

Prefiero improvisar decisiones rápidas, que solicitar pausas y “tiempo fuera“ al negociar.

  • Nunca
  • Algunas veces
  • Con frecuencia
  • Siempre

Sé identificar cuando la otra parte está divagando o saliéndose del tema, y hago lo posible porque se retome el curso.

  • Nunca
  • Algunas veces
  • Con frecuencia
  • Siempre

Es mejor hacer la oferta inicial, que esperar a que la otra parte lo haga.

  • Muy en desacuerdo
  • En desacuerdo
  • De acuerdo
  • Totalmente de acuerdo

Siempre es posible llegar a una situación de “ganar-ganar“.

  • Muy en desacuerdo
  • En desacuerdo
  • De acuerdo
  • Totalmente de acuerdo

Al negociar, uso mi lenguaje corporal de manera consciente, totalmente bajo control.

  • Nunca
  • Algunas veces
  • Con frecuencia
  • Siempre

Fijar plazos realistas no es tan importante como ganar la negociación.

  • Muy en desacuerdo
  • En desacuerdo
  • De acuerdo
  • Totalmente de acuerdo

En una negociación, no es imprescindible que ambas partes salgan beneficiadas.

  • Muy en desacuerdo
  • En desacuerdo
  • De acuerdo
  • Totalmente de acuerdo

Para tener éxito negociando, debo vestirme lo más formal posible.

  • Muy en desacuerdo
  • En desacuerdo
  • De acuerdo
  • Totalmente de acuerdo

Investigo a la otra parte antes de celebrar una negociación

  • Nunca
  • Algunas veces
  • Con frecuencia
  • Siempre

Al negociar con un grupo de personas, hay que hablarles a todas a la vez, sin distinción de cargo o jerarquía.

  • Muy en desacuerdo
  • En desacuerdo
  • De acuerdo
  • Totalmente de acuerdo

Las diferencias culturales entre ambas partes no son tan importantes.

  • Muy en desacuerdo
  • En desacuerdo
  • De acuerdo
  • Totalmente de acuerdo

Al negociar, ser amable te quita poder.

  • Muy en desacuerdo
  • En desacuerdo
  • De acuerdo
  • Totalmente de acuerdo

Al negociar, es crucial evitar el lenguaje técnico y usar palabras fáciles de comprender.

  • Muy en desacuerdo
  • En desacuerdo
  • De acuerdo
  • Totalmente de acuerdo

Me esfuerzo por ponerme en el lugar de la otra parte.

  • Nunca
  • Algunas veces
  • Con frecuencia
  • Siempre

Defino con precisión los objetivos que quiero alcanzar con cada negociación

  • Nunca
  • Algunas veces
  • Con frecuencia
  • Siempre

A pesar de haberme documentado bien sobre la otra parte, escucho a mi intuición para detectar sus actitudes.

  • Nunca
  • Algunas veces
  • Con frecuencia
  • Siempre

Si voy a negociar en equipo, no es necesario que mis compañeros sepan todos los detalles de la negociación.

  • Muy en desacuerdo
  • En desacuerdo
  • De acuerdo
  • Totalmente de acuerdo

Al negociar, hay que evitar manifestar emociones fuertes.

  • Muy en desacuerdo
  • En desacuerdo
  • De acuerdo
  • Totalmente de acuerdo

Prefiero ser flexible y empático, que rígido y terco al negociar.

  • Nunca
  • Alguns veces
  • Con frecuencia
  • Siempre

Al negociar, uso mi lenguaje corporal de manera consciente, totalmente bajo control.

  • Nunca
  • Algunas veces
  • Con frecuencia
  • Siempre

Fijar plazos realistas no es tan importante como ganar la negociación.

  • Muy en desacuerdo
  • En desacuerdo
  • De acuerdo
  • Totalmente de acuerdo

En una negociación, no es imprescindible que ambas partes salgan beneficiadas.

  • Muy en desacuerdo
  • En desacuerdo
  • De acuerdo
  • Totalmente de acuerdo

Para tener éxito negociando, debo vestirme lo más formal posible.

  • Muy en desacuerdo
  • En desacuerdo
  • De acuerdo
  • Totalmente de acuerdo

Investigo a la otra parte antes de celebrar una negociación

  • Nunca
  • Algunas veces
  • Con frecuencia
  • Siempre

Al negociar con un grupo de personas, hay que hablarles a todas a la vez, sin distinción de cargo o jerarquía.

  • Muy en desacuerdo
  • En desacuerdo
  • De acuerdo
  • Totalmente de acuerdo

Las diferencias culturales entre ambas partes no son tan importantes.

  • Muy en desacuerdo
  • En desacuerdo
  • De acuerdo
  • Totalmente de acuerdo

Al negociar, ser amable te quita poder.

  • Muy en desacuerdo
  • En desacuerdo
  • De acuerdo
  • Totalmente de acuerdo

Al negociar, es crucial evitar el lenguaje técnico y usar palabras fáciles de comprender.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (8.2 Kb)   pdf (128.1 Kb)   docx (43.3 Kb)  
Leer 4 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com