Logistica

1.- Explique el significado de planeación estratégica para un sistema de logística. Selecciona dos empresas y menciona las actividades que deberían de incluirse y el motivo. La planeación estratégica es cuando una empresa pone en sus esquemas el cómo se debe de trabajar; es una planeación, son pasos, estrategias, acciones, personal, todo lo que una empresa va a ocupar para cumplir con los tres objetivos:

1. Reducción de costos

2. Reducción de capital

3. Mejora de servicios

Empresa 1 (Gamesa):

• ¿Cuantas fábricas se van a tener?

• ¿Cuántos empleados de producción?

• ¿cuántos empleados de distribución?

• ¿Cuánta materia prima se va a usar?

• ¿Cuánta materia prima se va a tener en inventario?

• ¿A dónde se va a distribuir?

• ¿en qué transporte se va a distribuir?

• ¿se le hará alguna publicidad?

• ¿Cuantos proveedores vamos a tener?

Empresa 2 (óptima bateries):

• ¿Cuantas fábricas se van a tener?

• ¿Cuántos empleados de producción?

• ¿cuántos empleados de distribución?

• ¿Cuánta materia prima se va a usar?

• ¿Cuánta materia prima se va a tener en inventario?

• ¿se contara con un cedis?

• ¿A dónde se va a distribuir?

• ¿en qué transporte se va a distribuir?

• ¿se le hará alguna publicidad?

• ¿Cuantos proveedores vamos a tener?

• ¿con cuánto tiempo de anticipación estarán listas las baterías para entregar?

• ¿con cuanto voltaje tienen que salir las baterías?

2.- Describa la mayor cantidad de ventajas y desventajas que un administrador de logística podría encontrar en la planeación estratégica.

VENTAJAS DESVENTAJAS

1. que se podrían cambiar los horarios. 1. tener proveedores que coticen alto.

2. cambiar de proveedores. 2. no tener proveedores.

3. cambiar de transporte en caso de ser necesario. 3. que la mercancía

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