Los Proceso de internacionalización de Argos

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TABLA DE CONTENIDO

1.        INTRODUCCIÓN        2

2.        JUSTIFICACIÓN        2

3.        OBJETIVO GENERAL        2

4.        OBJETIVOS ESPECIFICOS        2

5.        HISTORIA DEL CEMENTO EN COLOMBIA        3

6.        ANTECEDENTES        4

6.1        CONTEXTO        4

6.2 HISTORIA        6

6.3 MISIÓN        6

6.4 VISIÓN        7

6.5 VALORES        7

6.6 POLÍTICAS        7

7        EVALUACIÓN GENERAL DEL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN        8

8        ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIÓN        9

8.1        CEMENTOS ARGOS Y LAS OPERACIONES INTERNACIONALES DE LAS COMPAÑÍAS NACIONALES        9

8.2        LA INTERNACIONALIZACIÓN DE ARGOS COMO UN CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO        10

8.3        CEMENTOS ARGOS: EL PROCESO DE INTERNALIZACIÓN DE RECURSOS ESTRATÉGICOS        11

8.4        CEMENTOS ARGOS: UN PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN ECLÉCTICO        12

8.5        ¿PASO A PASO O SALTO DE RANA? INTERNACIONALIZACIÓN DE CEMENTOS ARGOS A TRAVÉS DEL MODELO DE UPPSALA        13

8.6        HITOS        14

9        CONCLUSIONES        15

10        BIBLIOGRAFÍA        16

1. INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo se describe la situación de la empresa colombiana ARGOS, tras su globalización, donde se presentará la caracterización de la empresa, en tanto a su contexto, historia, misión, visión, políticas y valores.

Asimismo, se revelará una evaluación general del proceso de internacionalización que manejo la empresa, donde se reflejará claramente el proceso por el que paso la empresa para este fin, enmarcado en un fenómeno de globalización que le permitirá perdurar en el mercado, crecer y obtener unos márgenes de rentabilidad mayores.

Por otra parte, se presentarán también los aspectos centrales de la estrategia de Internalización, donde se dispone una variedad de estrategias en las cuales incursionó ARGOS para poder internacionalizarse.

Para finalizar, se concluirá con opiniones personales con respecto al proceso de internacionalización de la empresa.

1. JUSTIFICACIÓN

El presente trabajo se realiza con el fin de estudiar, analizar y evaluar el proceso y las estrategias de internacionalización de la empresa colombiana ARGOS, en los diferentes países del mundo, más concretamente en Estados Unidos, Latinoamérica y el Caribe.

Se propone investigar los antecedentes de la empresa, los procesos de internalización y las estrategias aplicadas a éste.

1. OBJETIVO GENERAL

Identificar el proceso y estrategias de internalización de la empresa Argos.

1. OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Definir los antecedentes de la organización.
• Evaluar los procesos de internalización de la empresa.
• Identificar las características de las estrategias de internalización.
• Identificar los patrones comunes de los procesos de internalización.

1. HISTORIA DEL CEMENTO Y SU LLEGADA A COLOMBIA^[1]

Hace 5.000 años aparecen al norte de Chile las primeras obras de piedra unidas por un conglomerante hidráulico procedente de la calcinación de algas, estas obras formaban las paredes de las chozas utilizadas por los indios.

Los egipcios emplearon morteros de yeso y de cal en sus construcciones monumentales. En Troya y Micenas, dice la historia que, se emplearon piedras unidas por arcilla para construir muros, pero, realmente el hormigón confeccionado con un mínimo de técnica aparece en unas bóvedas construidas cien años antes de J.C.Los romanos dieron un paso importante al descubrir un cemento que fabricaban mezclando cenizas volcánicas con cal viva. En Puteoli conocido hoy como Puzzuoli se encontraba un depósito de estas cenizas, de aquí que a este cemento se le llamase "cemento de puzolana".

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