Los estilos de las empresa familiares

Los ESTILOS de las Empresas Familiares

Por Roland Leidinger.

Consultor en Gobierno Familiar  y Corporativo

Email rleidinger@focus-ing.com

Recientes estudios realizados en España entre más de 1200 de Empresas Familiares, sugieren que estas se podrían agrupar en 5 estilos:

“Capitán” y “Emperador” son dos estilos claramente centrados en el fundador. El primero es muy común en las PYMES. El segundo basado en un fundador altamente capacitado que ha logrado hacer crecer un imperio económico y familiar. Ambos tienen dos características en común: la familia y la empresa funcionan alrededor del líder y su ciclo de vida está en directa relación con el fundador. Raras veces logran un heredero que los conduzca en la 2da generación.

Otro estilo es la “Empresa Familiar”. Toda la familia está involucrada en el negocio. El valor preponderante está es que todos los miembros trabajen en el negocio. Es un estilo poco profesionalizado que funciona bien mientras la empresa y la familia logran mantienen un tamaño reducido.

Los estudios también muestran la “Familia Profesional” y la “Corporación”. Ambos estilos desarrollan estructuras organizacionales más complejas y profesionales. La primera se basa en asegurar que los mejores profesionales de una pequeña familia gestionen la empresa y generalmente tienden a hacerlo en forma vitalicia. El segundo estilo se centra en que la familia gobierna la empresa, pero la gestión puede ser realizada por familiares o no familiares. Sin duda, los estudios antes mencionados revelan que el estilo “Corporativo” es el que logra un mayor y significativo éxito comercial y logra superar varias generaciones de la familia.

La Cámara de Comercio de Lima mediante un convenio con la Corporación Financiera Internacional, tienen un programa de servicios de consultoría para las empresas que los requieran para mejorar sus prácticas de Gobierno Familiar y Corporativo.  

Marzo 2017

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