MATEMÁTICAS APLICADAS A LOS NEGOCIOS , empresa POLIPARTY

[pic 1]

CAMPUS GUADALAJARA SUR

MATEMÁTICAS APLICADAS A LOS NEGOCIOS

ACTIVIDAD 9 PROYECTO INTEGRADOR ETAPA 2

MATEOS SOSA RICARDO

GUADALAJARA, JALISCO

14/ABRIL/2019

INTRODUCCIÓN

Este proyecto integrador tiene la finalidad de identificar una problemática real de una empresa sobre como minimizar gastos y/o maximizar las ventas donde puedan ser usadas las matemáticas para mejorar los resultados.

En la primera etapa nos encargaremos de definir el problema y al cual podamos tener acceso. Analizaremos detalladamente el problema para definir como ha afectado de cierta forma a la empresa junto a documentos verídicos y con forme a esto demostraremos matemáticamente (planteando la solución) de que pueden mejorar los resultados

En nuestra segunda etapa determinaremos y explicaremos la obtención de todos estos datos para alimentar nuestras ecuaciones (Solución) y así obtener los resultados. Así mismo definir nuestras variables y parámetros de nuestro problema para poder graficar la ecuación y mostrar los resultados.

Finalmente describiremos todos los datos identificados y obtenidos junto a una conclusión de la importancia de las matemáticas dentro de los negocios actuales.

INTEGRACIÓN ETAPA 1

SELECCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN[pic 2]

POLIPARTY es una empresa productora de espectáculos masivos enfocados hacia la música electrónica actualmente laborando en la ciudad de México y Guadalajara. Sus principales actividades se basan en la logística, diseño y producción de eventos masivos (Festivales) con una asistencia arriba de 5,000 mil personas, a la venta de accesos y publicidad digital.

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

POLIPARTY ha realizado eventos por más de 4 años con mejora continua, pero se ha notado que la asistencia hacia sus eventos más “pequeños” se ha reducido en los últimos dos años (En el caso de POLICOLORS), con forme el paso del tiempo y crecimiento “POLIPARTY” ha incrementado los costos de sus accesos para estos dos últimos proyectos al igual que incrementan los costos de producción del mismo para darle mejor calidad e imagen. Estos han impactado bastante ya que se le busca dar una mejor calidad a estos eventos, pero al igual ha afectado económicamente los ingresos de la empresa viéndose afectada en los últimos dos años por desvió de recursos para posicionar estos proyectos como los no1 en la gama media de festivales y no solo eso, sino que también para los asistentes se les ha dificultado poder asistir a un evento “Pequeño” (Para gente con nivel socioeconómico tipo D /D+). A pesar de publicidad y campañas en redes sociales no se logró incrementar la asistencia en este último año, al igual de que se generó una deuda por arriba de $10,000 por falta de ingresos y venta en el lado de consumo.

DATOS INICIALES DEL PROBLEMA ELEGIDO

Analizaremos los dos últimos proyectos de gama media que han sufrido de un cambio total en gastos e ingresos.

POLICOLORS 2017

Corrida financiera

Boletaje – Boletaje vendido (General & VIP) y taquilla día del evento

Para definir el costo del boleto dividimos el Gasto total entre la capacidad total del Venue (lugar donde se realizará el evento). A esto se le sumara un % de inversión a recuperar + un gasto por personal de venta + una ganancia en especifica por boleto para así tener el costo total del mismo

...