MAÑANA HAY UNA REUNION, CASO

UNIVERSIDAD DE CIENCIAS COMERCALES UCC[pic 1]

TRABAJO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL GUIA N°3

DOCENTE: LIC. MARIA PARRALES

ESTUDIANTE: ASHLY MELISA PUTCHIE ALLEN

CARNET: 20162700382

CARRERA: BANCA Y FINANZAS

AULA: N-205

MANAGUA, 12 DE MAYO DEL 2019

CASO “MAÑANA HAY UNA REUNION”

1. ¿QUÉ ES LO QUE FALLA EN ESTA SITUACIÓN?

Falla la comunicación interna, la comunicación en este tipo de organización está mal ya que cuando se va convocar a una reunión debería de existir algún formato o medio mas directo y más formal para hacerles saber a los empleados el motivo, día, hora, etc.

1. ¿CÓMO ACTÚAN EMILIO Y JUANA?

Emilio le informa a Juana sobre la reunión ya que a él le llego un correo, pero él no está informado muy bien, lo que tiene a Juana preocupada pero ninguno de los dos le pregunta a su jefe inmediato.

1. ¿CUÁL DEBERÍA SER LA MANERA DE ACTUAR?

Juana debió inmediatamente comunicarse con su jefe directo o el responsable de la reunión para saber si tenía que asistir y así prepararse ella, y no estar preguntando con otras personas. Ya que le llegó un correo a Emilio y a ella no.

1. ¿CUÁL SERÍAN LAS DECISIONES A TOMAR?

Aunque no la haya convocado Juana tiene que asistir a la reunión ya que tiene un asunto pendiente (de los embalajes) que tiene que ver con su área y sería buena oportunidad para discutirlo con los jefes.

1. ¿CUÁLES SERÍAN LOS RESULTADOS PREVISTOS, SUS CONSECUENCIAS?

Si Juana no se informaba bien sobre la reunión podría faltar, y eso le ocasionaría un llamado de atención o le podría costar el puesto si fuese una reunión de suma importancia

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