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MERCADO Y SEGMENTACIÓN DE MERCADOS


Enviado por   •  14 de Mayo de 2019  •  Tareas  •  560 Palabras (3 Páginas)  •  232 Visitas

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MERCADO Y SEGMENTACIÓN DE MERCADOS

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE PÁGINA 64

POR:

ANA PAULA SERRANO HERNÁNDEZ

Mg. MAYRA JANETH ORTEGA VIVANCO

DOCENTE

2019

LOJA – ECUADOR

  1. Visitar la OLC del libro y resuelva las 19 preguntas que le ayudarán a fijar los contextos revisados en este capítulo.

  1. Visite las páginas web de Bimbo (www.grupobimbo.com.mx), Naútica (www.nautica.com), Zara (www.zara.com) y Walmart (www.walmart.com.mx); determine qué tipo de estrategia (diferenciada, concentrada o indiferenciada) utilizan estas empresas para cubrir sus mercados.

EMPRESA

TIPO DE ESTRATEGIA

BIMBO

Mercadotecnia Indiferenciada

(Fischer de la Vega & Espejo Callado, 2017) La empresa no dirige sus esfuerzos hacia un solo segmento del mercado y tampoco reconoce a los diferentes segmentos, sino que a todos los considera como un solo grupo con necesidades similares (págs. 58-59)

Bimbo se dirige en totalidad del mercado con una única oferta y decide pasar por alto los gustos y diferencias.

NAÚTICA

Mercadotecnia Diferenciada

(Fischer de la Vega & Espejo Callado, 2017) La empresa se caracteriza por tratar a cada consumidor como si fuera la única persona en el mercado, la empresa pasa por dos o más segmentos y diseña programas por separado para cada uno de ellos. (págs. 58-59)

Naútica busca el concepto propio de estilo de vida para cada tipo de persona.

ZARA

Mercadotecnia Diferenciada

(Fischer de la Vega & Espejo Callado, 2017) La empresa se caracteriza por tratar a cada consumidor como si fuera la única persona en el mercado, la empresa pasa por dos o más segmentos y diseña programas por separado para cada uno de ellos. (págs. 58-59)

Zara toma como pilar fundamental al cliente, diseña, fabrica y vende productos independientes para cada gusto de la persona.

WALMART

Mercadotecnia Diferenciada

(Fischer de la Vega & Espejo Callado, 2017) La empresa se caracteriza por tratar a cada consumidor como si fuera la única persona en el mercado, la empresa pasa por dos o más segmentos y diseña programas por separado para cada uno de ellos. (págs. 58-59)

Wal-Mart conoce las necesidades del cliente, por eso ofrece variaciones de productos, a precios accesibles para todos, su nivel de ventas lo lleva a ser unas de compañías más importante.

 

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