METODOLOGÍA.

METODOLOGÍA

Las entidades de la Administración Pública deben darle cumplimiento a

su misión constitucional y legal a través de los objetivos institucionales,

los cuales desarrollan programas y proyectos a partir del diseño y ejecución

de los diferentes planes. El cumplimiento de dichos objetivos se puede ver

afectado por la presencia de riesgos, ocasionados por factores tanto internos

como externos, razón por la cual se hace necesario contar con acciones

tendientes a administrarlos dentro de la entidad.

El adecuado manejo de los riesgos favorece el desarrollo y crecimiento de la

entidad. Con el fin de asegurar dicho manejo, es importante que se establezca

el entorno de la entidad, la identificación, análisis, valoración y definición de

las alternativas de acciones de mitigación de los riesgos:

– Contexto estratégico

– Identificación de riesgos

– Análisis de riesgos

– Valoración de riesgos

– Políticas de Administración de Riesgos

Directrices generales

Las etapas sugeridas para una adecuada Administración del Riesgo son las

siguientes:

Compromiso de la alta y media dirección: Para el éxito en la implementación de

una adecuada Administración del Riesgo, es indispensable el compromiso de

la alta gerencia como encargada, en primera instancia, de estimular la cultura

de la identificación y prevención del riesgo y, en segunda instancia, de definir

las políticas. Para lograrlo es importante la definición de canales directos de comunicación y el apoyo a todas las acciones emprendidas en este sentido,

propiciando los espacios y asignando los recursos necesarios. Así mismo, debe

designar a un directivo de primer nivel para que asesore y apoye todo el proceso

de diseño e implementación del Componente de Administración del Riesgo.

Conformación de un Equipo MECI: Es importante conformar un equipo que

se encargue de liderar el proceso de administración del riesgo

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