MI EMPRESA EN EMPRENDIMIENTO

Universidad Nacional Abierta[pic 1]

Dirección de Investigaciones y Postgrado Desarrollo Organizacional

Centro Local Monagas

PROPUESTA DE GESTIÓN DE CAMBIO PLANEADO, DESDE EL ENFOQUE DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE BECKHARD Y HARRIS

GRUPO N º 4

Participante:        Lcda. Mariela Veliz

C.I.V-10.836.510

Facilitador: Profa. María Teresa Borges

Maturín, Abril de 2020

INTRODUCCIÓN

El presente diagnostico tiene la finalidad de evaluar las fallas de la organización Sequoia Services, C.A, en sus procesos de alquileres de transporte en servicios petroleros, ventas de productos y materiales , distribución de aceites y lubricantes, lo cual nos dará una información veraz que permitirá el desarrollo de mejores estrategias para implementar un departamento de servicios logístico que se encargue del almacenamiento de materiales, productos, control y seguimiento de alquileres de equipos y maquinarias para obtener una mejor eficacia en el despacho de las ventas.

Propuesta de Gestión de Cambio Planeado, desde el Enfoque de Desarrollo Organizacional de Beckhard y Harris

1. DATOS DE LA ORGANIZACIÓN

1. Identificación de la organización

1. Fuentes de Información

1. Fuentes de Información

Sequoia Services, C.A, es una empresa multidisciplinaria en expansión, fundada en el año 2016 y dedicada desde entonces a servicios de izamiento y transporte, con capacidad actual para movilización de taladros, suministrar servicios y equipos relacionados con la perforación y producción de petróleo. Entre sus múltiples objetos también está la compra, venta y distribución al mayor de todo tipo de aceites y lubricantes para motores a gasolina y diésel, suministro de todo tipo de transporte, vehículos en alquiler con o sin chofer, reparación y mantenimiento de redes de electricidad, entre otros. Su sede se encuentra en Tipuro, Sector Santa Elena de las Piñas, Estado Monagas. Cuenta con cinco (05) empleados, Sus trabajadores son gente joven y adultos emprendedores quienes manejan equipos de impresión e internet. La empresa se encuentra en un área de fácil, acceso lo que permite el libre tránsito de los usuarios del servicio[pic 2]

1. Principales productos o servicios

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1. DATOS SOBRE EL FENOMENO O PROBLEMA

1. Descripción del fenómeno o problema

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1. Quién solicita o considera necesario el D.O. para atender la situación, cargo en la empresa

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1. Recursos disponibles

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1. DATOS DE LA PROPUESTA

1. Resumen de la propuesta

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1. Fases de la intervención o del proceso de cambio, según la situación de cambio que presenta la empresa

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1. Descriptores palabras calves que identifican la propuesta

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1. Objetivos de la propuesta

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1. Modelo o esquema de cambio que será utilizado (incluir el modelo e indicar el autor)

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1. Intervención en la empresa, utilizando el esquema de cambio indicado. Se debe adecuar con información de la empresa (del estudio de caso seleccionado)

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1. Duración de la intervención

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1. Actividades y cronograma, horizonte 12 meses (según fases y modelo a ser utilizado)

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA IMPLANTACIÓN DEL PROYECTO

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