MODELO DE NEGOCIOS

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ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
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CÁTEDRA:

EMPRENDIMIENTO

REALIZADO POR:
Peralta Zúñiga Jhosbelin Fernelly 

jhosbelin.peralta@espoch.edu.ec

DOCENTE:
Dra. Florípes del Rocío Samaniego

PARALELO:

Quinto semestre “1”

ENSAYO

Tema:

Modelos de negocio

[pic 9]FECHA:
Lunes, 20 de junio 2022

ENSAYO MODELOS DE NEGOCIO

Objetivo General

Comprender que son los modelos de negocio, su influencia al iniciar una empresa y el beneficio de tener claro cuál será el mas adecuado para aplicarlo de acuerdo con las necesidades.

Introducción

Al mentalizar un negocio es importante conocer cómo se va a sustentar el mismo, cuál va a ser su funcionamiento para mantenerse en el mercado y como va a generar valor, la identificación del modelo de negocio ayuda a los emprendedores a clarificar las ideas a validar que éstas sean adecuadas y anticiparse a posibles contratiempos.

Desarrollo

El modelo de negocio según lo menciona Peter Drucker se refiere a la forma en la que la empresa lleva a cabo su negocio, para entenderlo son los mecanismos por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios es un resumen de cómo una compañía planea servir a sus clientes y con ello generar ingresos. Por tanto, un modelo de negocio no debe ser nunca entendido como una fantasía o un plan irrealizable al contrario se debe intentar ser lo más concreto, claro y realista posible de modo que los resultados finales se acerquen lo más posible a las expectativas iniciales es decir a los objetivos propuestos. Es importante mencionar que los modelos de negocios contribuyen a determinar los factores a través de los cuales se genera valor, por ejemplo, responde a las preguntas ¿cómo es la relación con los clientes?, ¿cuál es la forma de generar ingresos?, ¿qué factores son los que más costos le representan al negocio?, ¿cuáles son las actividades claves que realiza?. Además, de tener muy claro el objetivo al que se va a dirigir el negocio, sus características, necesidades, preferencias, etc., para así elegir el tipo de modelo de negocio que más convenga y se adapte a tus estrategias y objetivos Las características de los modelos de negocio son es innovador busca soluciones únicas para necesidades específicas. rentable: busca la eficiencia en todas las áreas del negocio. escalable es extrapolable, está preparado para empresas, startups o proyectos con grandes perspectivas de crecimiento y ofrece ciertas garantías de que la empresa medible: está última característica es cosecha propia, ¡pero a ver quién nos niega que lo que no se mide no se puede mejorar

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