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MODELO DE NEGOCIOS


Enviado por   •  23 de Julio de 2022  •  Trabajos  •  457 Palabras (2 Páginas)  •  32 Visitas

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  1. Producto

  • Software y una aplicación móvil, diseñada para el registro único de contribuyentes municipales, que funcione como herramienta digital en el proceso de consultas y presentación de impuestos municipales a nivel estadal (tramitación, renovación y pagos), que se actualiza automáticamente de acuerdo a las regulaciones más recientes en el sistema tributario emitida por cada alcaldía.
  • Chatbot, que permitiría la interacción entre el asistente virtual y los usuarios interesados (contribuyentes) en realizar cualquier trámite relacionado con los impuestos municipales, a fin de aclarar todas sus dudas, a cualquier hora del día.

  1. Cliente
  • Las alcaldías del Estado nueva Esparta, de acuerdo a cada uno de sus once (11) municipios.
  • Los Concejos Municipales de la región insular.
  1. Relacionamiento
  • Atención personalizada para cada alcaldía municipal o ente recaudador, a fin de asesorar, en los procesos que conlleva la implementación y ejecución o puesta en marcha del software, aplicación móvil y chatbot.
  • Inducción y capacitación del capital humano de las alcaldías que manejarían y controlarían las operaciones de la propuesta de valor que se ofrece.
  • Servicios de asesoría, acompañamiento y estándares de certificación para la creación y actualización de las herramientas digitales.
  1. Canales
  • Comunicación constante con las alcaldías.
  • Servicios postventa.
  • Medios de difusión, con el fin de dar a conocer el producto y las bondades que ofrece a las alcaldías su implementación.
  1. Flujo de ingresos
  • Desarrollo, programación, simplificación, estandarización y modernización de las herramientas digitales (software, aplicación móvil y chatbot).
  • Diseño y ejecución de las políticas que se deben adaptar para la reducción de la evasión y elusión fiscal de los contribuyentes.
  • Adecuación de los parámetros establecidos, para transferir la información necesaria de cada una de las ordenanzas que emiten las alcaldías en relación a las diversas propuestas de valor, relativas a los tipos de imposición, y las alícuotas de los tributos inherentes a las actividades económicas, de industria, comercio e índole similar.
  • Capacitación continua por el manejo y uso de las herramientas digitales, a las alcaldías vinculantes a cada municipio del estado Nueva Esparta.

 

  1. Recursos Clave

  • Tecnológicos
  • Intelectuales
  • Humanos
  • Financieros

  1. Actividades clave
  • Diseñar, programar, comercializar y vender las herramientas digitales a las alcaldías de la región insular para armonizar la tributación municipal.
  • Gestionar que la propuesta de valor, funcione como herramienta digital de consulta, intercambio de información y monitoreo en tiempo real, en cada una de las alcaldías.
  • Alcanzar los niveles de desarrollo en cuanto a la sistematización y automatización de los procesos ejecutados y que requieran las diversas alcaldías.
  1. Alianzas clave
  • Ejecutivo Nacional
  • Gobierno regional
  • Concejo Municipal
  1. Estructura de costos
  • Honorarios de los programadores.
  • Internet.
  • Tecnología.
  • Equipos.
  • Almacenamiento de datos.
  • Actualizaciones y correcciones de errores.
  • Costos de promoción, comercialización y marketing.
  • Visitas técnicas.
  • Inducción y entrenamiento.
  • Instalación y pruebas de las herramientas digitales.

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