MODELOS DE CONTROL INTERNO Empresa Corporación Cable TV

MODELOS DE CONTROL INTERNO

Empresa Corporación Cable TV

COMPONENTES/MODELO

MODELO COCO

PRIMER COMPONENTE

PROPÓSITO

Los objetivos que tiene la Empresa Corporativa Cable TV son:

1. Proveer Experiencias WOW a los Clientes 2. Crecer en las tres líneas del Negocio

3. Mantener eficiencia a lo largo de todas las operaciones.

4. Inspirar a los Colaboradores de CORPORACION CABLE TV

Estos objetivos son cumplidos a cabalidad por cada colaborador de la empresa teniendo una respuesta del 105%

Los objetivos financieros que tiene la empresa son:

1. Mantener los márgenes

2. Generar Flujos de Caja positivos

3. Ganar participación de mercado

4. Mantener un crecimiento por encima de 10%

Los cuales tienen un margen de medición que pasa el 101% de cumplimiento por parte de los colaboradores

El objetivo de la empresa se basa en la captación de mercado.

La tolerancia de riesgo es el porcentaje de cumplimiento de los objetivos que tiene la empresa, el riesgo que se tome siempre debe ir enfocado al mayor porcentaje de cumplimiento.

En el aspecto financiero si las políticas que se han tomado y los riesgos son débiles y afecta a la Empresa, la rentabilidad no será buena y puede que sea eliminada. La empresa asegura su estabilidad con planes de acción para la capitalización y captación de la empresa.

SEGUNDO COMPONENTE

COMPROMISO

La integridad y valores éticos son aspectos primordiales en la Empresa ya que se realizan ingresos, egresos y participación con personas exteriores a la empresa, por lo que se maneja un Reglamento Interno con el código de ética que lleva las Políticas locales de Anticorrupción y Antisoborno. Cada colaborador al ingresar a la empresa se le facilita una copia del reglamento el cual autoridades de la empresa controlan y evalúan a diario, todo el personal de la empresa es capacitado cada año y si existe algún cambio en el reglamento se realizan capacitaciones al instante para que puedan conocer sobre los cambios.

TERCER COMPONENTE

APTITUD

Talento humano es capacitado y cuenta con un manual de los aspectos, funciones y perfiles que cada cargo necesita, y según lo requerido la compañía contrata el personal, asegurándose que sean personas que se puedan desempeñar de la mejor manera y que estén orientados a cumplir todos los objetivos que tiene la empresa.

CUARTO COMPONENTE

EVALUACIÓN Y APRENDIZAJES

La empresa evalúa periódicamente el comportamiento y los conocimientos de todos los colaboradores, los capacita y les facilita cualquier ayuda para que la empresa siga en crecimiento.

Si la empresa presenta problemas internos, debe realizarse una evaluación a los objetivos para corroborar cual es la desventaja que se tiene.

Debe comprobarse, asegurarse que todos los procedimientos que se realice dentro de la empresa se cumplan a cabalidad.

Se deben evaluar todos los riesgos tomados para no poner en inestabilidad a la Empresa y así no perder rentabilidad.