MODELOS DE INVENTARIO
Enviado por Danny Montiel • 21 de Octubre de 2018 • Apuntes • 1.428 Palabras (6 Páginas) • 137 Visitas
UNIDAD IV. MODELOS DE INVENTARIO.
Aproximadamente a principios de 1915 se da atención al desarrollo de métodos matemáticos destinados a ayudar a quien toma las decisiones en el establecimiento de niveles óptimos de inventario.
DEFINICIÓN DE INVENTARIO.
Es un conjunto coordinado de reglas hará decidir en forma rutinaria cuando y cuanto (tiempo y numero de pedidos), cuando y cuanto ordenar cada uno de los productos, materiales, refacciones, equipo, etc. que maneja una empresa.
El control de inventarios es sumamente importante para el buen funcionamiento de una empresa.
Existen dos tipos de inventario:
- Exceso de inventario.- Origina gastos innecesarios e inmoviliza el capital.
- Inventarios insuficientes.- Ocasiones serios problemas para las operaciones normales (paro de una empresas).
Ventaja de comprar grandes cantidades.
- Costos unitarios más bajos.
- Costos más bajos de pedidos.
- Menos agotamiento de existencia.
- Costos más bajos de transporte.
Desventajas de comprar grandes cantidades.
- Mayor costo de inventario.
- Mayores requerimientos de capital.
- Mayores probabilidades de deterioro.
- Depreciación de inventarios.
- Existencias más antiguas.
Funciones que desempeñan los inventarios.
Las razones fundamentales para disponer de un tema de control de inventarios en su empresa.
- Mantener a estabilidad en las operaciones de la empresa.
- Asegura la dotación de la economía.
- Absorbe todos los gastos de la empresa como materiales, refacciones, equipo, etc.
Costos de ordenación
Se refiere al costo de las actividades de compras el cual guarda proporción con el número de ordenes de compras o de adquisiciones que se efectúan.
Costos de mantener los inventarios.
Mantener los inventarios cuesta dinero generalmente los costos a considerar están en función de los valores de los productos.
Interés sobre el valor invertido | 12% | 4-10% | 20-25% |
Edificio y terreno | 10% | ||
Personal que atiende el almacén | 3% | 0-3% | 1-3% |
Seguros | 2% | 1-3% | |
Depreciación y deterioros | 5% | 4-16% | |
Perdidas invisibles. | 1% | ||
Absolutismos | 3% | ||
Total | 36% |
Se observa que el costo de mantener los inventarios es bastante elevado, es decir del orden del 36% de los mismos.
Por tanto es muy importante prestar la debida atención es este problema a fin de tratar de reducir a un mínimo el valor de los inventarios, claro esta que sin alterar el resto de las acciones involucradas en el desarrollo de tu empresa el cual podría resultar mas costoso.
En virtud de que la cantidad ordenada no llega en el instante que se pide, es necesario introducir un plazo de entrega.
MODELOS DE INVENTARIO
se daran 3 modelos:
1 punto de ordenacion
2 metodo de wilson
3
4 inventario abc
Punto de ordenación.
En virtud de que la cantidad ordenada no llega en el instante que se pide es necesario introducir un plazo de entrega que significa precisamente un tiempo con anterioridad
El punto de ordenación es la demanda por el plazo de entrega mas un stock de seguridad, es decir
matematicamente
PO=D*L+Ss
PO= (D/12)*L+Ss
PO=DL
donde:
PO punto de ordenación (unidades).
D demanda anual (unidades/año).
L plazo de entrega (meses).
Ss stock de seguridad (unidades).
Q cantidad de inventario lote económico (unidades).
graficamente
[pic 1]
INVENTARIO ABC.
Se acostumbra a dividir los inventarios en tres grupos:
Grupo I. Grupo de Gran Valor.
Esta formada por el 5% de los productos y tiene el valor del 65% de los inventarios.
Grupo II. Grupo Intermedio.
Esta formado por el 30% de los productos y el 30% del valor de los inventarios.
Grupo III. Grupo de Poco Valor.
Esta formado por el 65% de los productos y el 5% del valor de los inventarios.
Los porcentajes anteriores representan el 95% de las aportaciones de las industrias.
Con los datos anteriores se puede constuir una grafica y representan el 95% de las industrias.
El hecho anterior tiene la ventaja de poder dedicar un máximo de atención al control del grupo de Gran Valor.
[pic 2]
Traspaso de materiales.
Un problema que se presenta con frecuencia en la operación y control de almacenes es al que se refiere al traspaso de materiales, el cual se efectúa desde uno hasta varios almacenes donde se tiene varios excedentes de un determinado material.
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