MONOGRAFIA HABILIDADES DIRECTIVAS Y SU IMPORTANCIA EN EL LIDERAZGO

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Universidad Mariano Gálvez de Guatemala

Facultad de Ciencias de la Administración

Maestría en Administración de Negocios

Curso: Liderazgo

MONOGRAFIA

INDICE

INTRODUCCION

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1. HABILIDADES DIRECTIVAS

1. Habilidades

     Aptitud innata, talento, destreza o capacidad que ostenta una persona para llevar a cabo y por supuesto con éxito, determinada actividad de trabajo u oficio. Casi todos los seres humanos incluso aquellos que observan algún problema motriz o discapacidad intelectual, entre otros son distinguidos por algún tipo de aptitud. (Ucha, 2008)

     En referencia a lo que indica (Ucha, 2008), cabe mencionarse que las habilidades en si son todas aquellas aptitudes que tienen las personas para poder desarrollar determinada actividad, y esta al final tenga éxito.

1. Dirección

     Actividad destinada al liderazgo, la conducción y control de los esfuerzos de un  grupo de individuos que forman una organización, hacia determinados objetivos comunes. Para definir y estructurar correctamente el trabajo de un directivo se deben tener claras sus funciones y atribuciones las cuales pueden ser divididas en varios aspectos.  (Villalona, 2014)

     Se considera que dirección es el proceso de dirigir un grupo de personas que trabajan en común para así lograr cumplir todos aquellos objetivos establecidos por una organización.

1. Habilidades directivas

    Conjunto de conocimientos y capacidades que posee un individuo que le faculta realizar tareas  propias del liderazgo y la gestión de una organización o unidad empresarial.  Es de esta manera como se desarrolla el estilo directivo íntimamente relacionado con las formas como un líder se relaciona con los colaboradores y los equipos de trabajo a su cargo. (Escuela Europea de Managmente)

     Se considera que todo individuo posee una capacidad de realizar tareas de liderazgo, desarrollándose de una manera propiamente como un líder logra relacionarse con los colaboradores de una organización.

1. Tipos de habilidades directivas

     El desempeño productivo y eficiente  en lo administrativo y operativo en las organizaciones surge por la calidad de líderes que integran la organización, desde los fundadores, socios-directores, ejecutivos, gerentes, supervisores, y operativos.  Es por ello que todo líder debe tener tres principales habilidades directivas.

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