Manual para crear equipos de alto desempeño
Enviado por Jack Contreras Miranda • 18 de Septiembre de 2022 • Informes • 1.195 Palabras (5 Páginas) • 50 Visitas
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Tecnológico Universitario Playacar
Profesor
Marco Antonio Martínez Lara
Alumno
Elena Beatriz Catzin sosa
Grado y Turno
6to cuatri, ejecutivo
Matricula
2169
Materia
Liderazgo
Actividad
Manual
04/08/2022
Introducción
Los equipos de alto rendimiento están compuestos por empleados con una notable capacidad para trabajar en equipo y, al mismo tiempo, asumir responsabilidades especificas sin necesidad de una supervisión estricta.
A continuación se presenta un manual que sirva para crear equipos de alto desempeño y que puedan trabajar de manera eficiente y eficaz.
Indice
04/08/2022
Manual para crear equipos de alto desempeño
Objetivo del manual
Se espera que este manual sirva para que futuros lideres que quieran crear un equipo de alto desempeño lo utilicen para tener en cuenta los pasos a seguir para lograr dicho equipo y que se pueda reducir el tiempo que dure la preparación.
Presentación
Es importante crear un acercamiento entre todos los que conformaran el equipo de trabajo para formalizar un ambiente receptivo y participativo. A continuación, se presentan los siguientes pasos a seguir:
- Identificar en que etapa se encuentra tu equipo y tener un propósito claro
Se trata de prestar atención al equipo de trabajo y de acuerdo con su desempeño categorizarlo ya sea que se trate de un grupo de trabajo, un equipo potencial, un equipo potencial o incluso un equipo extraordinario. Esto permitirá saber en que etapa se encuentra y cuanto esfuerzo se le dedicará para llegar al objetivo.
Ahora tener un propósito claro es importante porque cada miembro del equipo debe saber exactamente cuál es el objetivo para alcanzar y así sabrán como pueden contribuir al logro del objetivo.
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