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Mapa conceptual Liderazgo y negociación


Enviado por   •  11 de Junio de 2017  •  Tareas  •  408 Palabras (2 Páginas)  •  1.693 Visitas

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Actividad 3. Mapa conceptual

Carrera: LX Derecho

Materia: Liderazgo y negociación

Fecha de elaboración: 26 de febrero de 2017

Mapa conceptual. Poder, autoridad y trascendencia del liderazgo basado en valores[pic 1]

¿Por qué es importante el coaching organizacional?

El coaching es importante porque además de ayudar a encontrar y esclarecer respuestas en torno al desempeño laboral, empresarial y de vida de la persona que en la que se basa para hacerlo también nos sirve para que el coachee (individuo que se beneficia del coaching) amplié su visión de manera que pueda apreciar los distintos factores que puedan estar obstaculizando su camino. También le beneficia en el sentido de que se encuentran en ocasiones creencias limitantes que pueden ir en contra de sus objetivos aún sin saberlo, lo que le permitirá al coachee trabajarlas. Mediante el coaching se permite encontrar oportunidades y caminos alternos a los comunes o tradicionales, lo que permite nuevas perspectivas a la hora de buscar  y conseguir objetivos, incluso estimulando al individuo hacia la producción de resultados sin precedentes. El coaching refuerza el compromiso, motiva al individuo, establece seguimientos mediante acciones claras y brinda un acompañamiento que ayuda al coachee a sentirse más seguro de que se llegará a la meta.[1]

¿Qué importancia tiene el mentoring en las organizaciones actuales?

El mentoring es de mucha importancia en las organizaciones actuales ya que a través de él se logra ayudar a hacer crecer profesionalmente al colaborador en  beneficio de su desarrollo[2] lo que traerá como consecuencia que el colaborador haya desarrollado sus habilidades y fortalezas y así ganando la empresa a una persona con altos niveles de productividad, eficacia y eficiencia.

¿Son útiles en la actualidad las Teorías X, Y y Z en el ejercicio del liderazgo?

En la actualidad el uso de estas teorías ha disminuido ya que hoy en día las empresas se preocupan mucho más por el empleado y por ejercer un liderazgo y para ello contamos con nuevas teorías que resultan más efectivas.

¿Cuál es la utilidad en la empresa moderna el Grid Gerencial de Blake y Mouton?

Dado que uno de los aspectos que influye decididamente en el desempeño de un gerente es el estilo directivo que adopte en el ejercicio de sus funciones, es muy útil la teoría del Grid Gerencial ya que mide el interés de los gerentes por la gente y la producción, lo que permite clasificar al gerente en paternalista, transformador, democrático, burocrático o autocrático[3] y así ayudarlo a mejorar su estilo directivo.

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