R.H y Liderazgo Mapa Conceptual: Coaching (John Whitmore)

[pic 1]

Universidad Humanitas

R.H y Liderazgo

Mapa Conceptual: Coaching (John Whitmore)

Ramón Guzmán Hernández

Grupo “A”

Oswaldo Papaqui Sandoval

Tijuana Baja California a 10 de Septiembre de 2017

El coaching es un método pensado para mejorar el rendimiento en cualquier ámbito (en el deporte, en el trabajo, en la escuela, en lo personal, etc.) basado en la relación que exista entre un coach y un “discípulo”.

El coaching se puede utilizar de una forma muy estructurada (estableciendo un calendario de sesiones) o de manera informal (durante las breves interacciones cotidianas).

 En cualquiera de los casos, siempre se basa en el diálogo y en las preguntas que plantea el coach a su “discípulo”.

El coaching a grandes rasgos es el conjunto de tecnicas, esfuerzos y aprendizajes enfocadas al capital humano de una empresa o organización. El proposito de esto es lograr lo objetivos previstos de manera eficaz, a la vez motivar motivar y llevar a la satisfacción personal de los trabajadores o colaboradores.

Esto servira para mantener un ambiente relajado en un equipo de trabajo y crear lazos de afecto, para que los empledos o colaboradores se sientan comprometidos con la empresa, para que sientan que sus objetivos son parte de ellos y hagan su mejor esfuerzo para mejorar en el trabajo asi mismo como personalmente.

Qu sientan esa superacion personal o autorealización que siempre los motivara a ser mejores y a aspirar a un mejor empleo o puesto de trabajo.

 Esta es la nueva manera de orientar a los trabajdores  ser mucho mejor empleados y mejores personas en su vida personal, para que esto influya de manera positiva en su vida laboral.

[pic 2][pic 3][pic 4]

[pic 5][pic 6]

[pic 7]

[pic 8][pic 9]

[pic 10]

[pic 11]

[pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16]

[pic 17]

[pic 18]

En conclusion el coaching es una herramienta cada vez mas necesaria dentro de las empresas y/o organiaciones, y que mejoran bastante los oricedimientos, toma de decisiones y el cumplimiento de los objetivos dentro de dicha organización.

El coaching se puede aplicar casi en culquier disiplina siempre buscando la manera de mejorar los procedimientos o las funciones de dichos colaboradores. El coaching se puede utilizar en cualquier situacion, como lo son las siguientes oportunidades:

• Motivar al personal.
• Delegar.
• Resolver problemas.
• Relacionarse de manera interpersonal.
• Reforzar equipos.
• Valorar y evaluar el rendimiento.
• Desarrollar planes de carrera.

Ser un coach no se trata de supervisar a las personas o dar órdenes, se trata de llevar a las personas a su máxima eficacia, para lograr los más altos niveles de productividad exigidos por el ambiente competitivo que se vive actualmente. Esto implica involucrar, compartir, aprobar y guiar a las personas para lograr los objetivos.

...