Liderazgo Comunicacional-Mapa conceptual

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INTRODUCCIÓN

Debemos partir diciéndonos que «Sin comunicación no puede haber liderazgo». La principal cualidad de un líder es que debe ser capaz de comunicar y lograr influenciar a las personas, atraerlas y encauzarlas para así lograr obtener un equipo eficiente.

La comunicación es una de las habilidades más valoradas en el ámbito laboral, ya que permite

a los equipos entenderse a sí mismos y a los demás, para construir relaciones positivas, agilizar procesos en las tareas y lograr el cumplimiento de los objetivos establecidos, mediante los distintos. Cuando el trabajador se enfrenta al desafío de relacionarse con sus colegas, saber  comunicar ayuda  a  ordenar  las  ideas, facilita el trabajo en equipo, orienta la gestión al cumplimiento de objetivos y fomenta el buen clima organizacional, algo que se relaciona  directamente  con la productividad laboral.

El elemento esencial que debe poseer cada líder es la comunicación efectiva, el saber escuchar a los demás tanto a los equipos de trabajo como a los clientes internos y externos. Recibir retroalimentación a través del feedback la cual puede ser clara y concisa la que permite fortalecer y mejorar las cualidades y habilidades de los equipos.

REFLEXIÓN DEL EQUIPO

Debemos ser consciente de la importancia que tiene la comunicación asertiva a la hora de liderar los equipos de trabajo. La importancia de la comunicación para el liderazgo permite desarrollar la capacidad de saber comunicar tomando en cuenta las necesidades de los otros. A través de esta podemos compartir los valores, cultura, misión y valores de una empresa. Cuando hablamos de liderazgo, siempre se nos viene a la mente aquellas personas que, sin duda, inspiran a multitudes para lograr cambiar algo por un bien común. Con lo cual se puede dar un sentimiento de pertenencia, confianza e identificar a los equipos que se desea liderar.

Consiste prácticamente en inspirar y hacer sentido al resto como parte de un todo, en el que unidos se puede llegar a un bien común lo cual resulta a generar confianza, y así aumentar el sentido de compromiso y responsabilidad de lograr de manera eficaz sus objetivos, alcanzando mayores niveles de satisfacción y realización.

Conocer y saber en qué son buenos sus subalternos ayudará enormemente al mejoramiento de habilidades, lo que creará un sentimiento de camaradería y acercamiento con los equipos de trabajo. Saber asignar las tareas es un paso muy importante, ya que un líder debe conocer las habilidades y falencias de cada uno Con en las tareas delegadas, solo resta supervisar para mantener la calidad necesaria, con el fin de que todo se haga de la mejor manera.

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