Marketing

FODA CHOLO MACHINE

FORTALEZAS DEBILIDADES

-Trayectoria y experiencia en el mercado - No cuenta con manuales de procesos

-Modelos exclusivos a un buen precio, ventaja - Maquinaria con un nivel tecnológico medio

Competencia - Falta de conocimiento tecnológico

-Poder de negociación con los proveedores

-Capacidad de innovación del producto

-Producto que marca la diferencia con sus rivales

-Muy buena condición financiera

OPORTUNIDADES AMENAZAS

-Abrir más sucursales - Cambio de tendencia de la moda

-Oportunidad de incrementar ingresos con - Que la competencia copie nuestro producto y

promociones con el nuevo producto lo venda a menor costo.

-Aperturas para explotar nuevas tecnologías - Costos elevados en la publicidad del nuevo

-Ventas por internet producto.

- Creciente poder de negociación de

Proveedores o clientes

-Mediante el análisis FODA, definir y justificar la estrategia con la que se quiere competir en la web con el nuevo producto o servicio. Diferenciación o costes.- ANALISIS FODA

Hemos definido la estrategia de “Diferenciación Amplia” para competir en la WEB tomando en consideración que nuestro producto tiene un segmento bien definido que está fidelizado con la marca es innovador, diferente cubrirá las necesidades de sus compradores que exigen que las prendas tengan frases urbanas y sean de buena calidad sin importar el costo.

Así la empresa puede:

-Fijar un precio mayor por su producto

-Incrementar sus ventas (nuevos consumidores llegan por la diferenciación que tiene el producto).

- Lealtad de sus consumidores hacia la marca ya que se ha preocupado de tener un producto innovador con características distintivas y así lograr que se sientan unidos a la empresa y a sus productos.

-Segmentar

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