Matrices Estrategicas

Análisis FODA

El Análisis FODA (en inglés, SWOT - Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats),

también conocido como Análisis FODA es una metodología de estudio de la situación

competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas

(situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus Fortalezas, Oportunidades,

Debilidades y Amenazas.

La situación interna se compone de dos factores controlables: fortalezas y debilidades,

mientras que la situación externa se compone de dos factores no controlables: oportunidades y

amenazas.

Es la herramienta estratégica por excelencia más utilizada para conocer la situación real en

que se encuentra la organización.

La planificación estratégica

Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisis FODA se debe poder

contestar cada una de las siguientes preguntas:

 ¿Cómo se puede explotar cada fortaleza?

 ¿Cómo se puede aprovechar cada oportunidad?

 ¿Cómo se puede detener cada debilidad?

 ¿Cómo se puede defender de cada amenaza?

Este recurso fue creado a principios de la década de los setenta y produjo una revolución en el

campo de la estrategia empresarial. El objetivo del análisis FODA es determinar las ventajas

competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia genérica a emplear por la misma que

más le convenga en función de sus características propias y de las del mercado en que se

mueve.

El análisis consta de cuatro pasos:

 Análisis Externo (conocido como "Modelo de las 5 fuerzas de Porter")

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