Matriz FODA: Herramienta moderna para el análisis de la situación
Enviado por Laura Montaño Vargas • 19 de Marzo de 2021 • Ensayos • 845 Palabras (4 Páginas) • 318 Visitas
Matriz FODA: Herramienta moderna para el análisis de la situación
Esta herramienta se ha utilizado para identificar las fortalezas, debilidades internas y oportunidades y amenazas externas de una compañía que, en muchos casos esta evaluación se inicia después de una crisis, problema o amenaza percibida por la compañía, aunque es una buena evaluación no reemplaza la matriz de portafolio de empresas, las iniciales de FODA están definidas así:
F = Representa las fortalezas
O = Oportunidades
D = Debilidades
A = Amenazas
La matriz FODA cuenta con cuatro estrategias de alternativa, dentro de ellas la primera DA busca minimizar las debilidades y amenazas, en la segunda DO se intenta minimizar las debilidades y maximizar las oportunidades en el ambiente externo, la tercera FA utiliza las fortalezas de la organización para ocuparse de las amenazas en el ambiente y por ultimo la FO es la que capitaliza las fortalezas de una compañía para aprovechar las oportunidades
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Para finalizar se puede concluir que esta matriz se usa para evaluar el pasado, presente y futuro de alguna situación en la que se encuentra la empresa.
Estrategia de océano azul: en busca de oportunidades en un mercado no contenido
Este tipo de estrategias pretende crear y desarrollar una nueva demanda de sus productos o servicios como lo dicen explorar aguas no contenidas (oportunidades), no se trata de derrotar a la competencia sino de implementar productos en un mercado donde no hay competidores.
Para capturar el océano azul y volver irrelevante a la competencia, Kim y Mauborgne introducen una herramienta de diagnóstico y marco de acción llamada The Strategic Canvas la cual permite identificar los factores relevantes de una industria a otra por ejemplo la aerolínea Southwest Airlines
[pic 2] Califica Bajo en: Califica Alto en:
Precios Amabilidad
Alimentos Frecuencia de Vuelos
Conexión aeroportuaria
Para las compañías que desean implementar estas estrategias deben realizar estas cuatro acciones
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FA - FO[pic 4]
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Jerarquía de las estrategias de la compañía
En la cima de la pirámide está la estrategia a nivel corporativo los ejecutivos preparan la estrategia general para una compañía diversificada, las decisiones se toman con relación en las industrias en las que la compañía quiere competir.
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