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Mercadotecnia E-DDIA


Enviado por   •  9 de Abril de 2023  •  Ensayos  •  1.339 Palabras (6 Páginas)  •  22 Visitas

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Integrantes del Equipo:

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CAPÍTULO 2 MERCADOTECNIA

INTRODUCCIÓN:

Nuestra empresa se enfoca en crear una marca fuerte y una presencia en línea atractiva para atraer y retener a nuestros clientes. Utilizamos diversas estrategias de mercadotecnia en línea, incluyendo publicidad en las redes sociales, campañas de correo electrónico, para llegar a nuestros clientes potenciales y hacer que se interesen por nuestros servicios.

En E-DDIA nos comprometemos a proporcionar a nuestros clientes una experiencia de fitness en línea personalizada y efectiva, al mismo tiempo que nos enfocamos en la administración y la mercadotecnia efectivas de nuestra empresa, nos aseguramos de proporcionar una plataforma en línea fácil de usar y segura para nuestros clientes. También trabajamos en estrecha colaboración con nuestros clientes para garantizar que los servicios que ofrecemos sean de alta calidad y estén actualizados.

Nuestros programas de entrenamiento y planes de alimentación garantizan que nuestros clientes reciban un enfoque individualizado y efectivo para alcanzar sus objetivos de fitness.

2.1 Objetivos

Objetivos a corto plazo

  • Aumentar el tráfico de la página web mediante la implementación de nuevas estrategias de SEO para mejorar nuestro posicionamiento en los motores de búsqueda más utilizados y con publicidad en línea a través de nuestras redes sociales.
  • Aumentar el número de clientes mediante la implementación de una campaña de referencias a nuevos usuarios y promociones especiales para los clientes frecuentes.
  • Lanzar nuevos programas de entrenamiento y planes de alimentación que ayuden a nuestros clientes a lograr su cambio físico y mantener un estilo de vida saludable.

Objetivos a mediano plazo

  • Expandir el alcance de la marca a nivel nacional mediante la implementación de una estrategia de marketing de contenidos en plataformas como TikTok, YouTube Shorts y Facebook Reels.
  • Aumentar la retención de clientes mediante la implementación de un programa de lealtad para los clientes existentes.
  • Lanzar un programa de entrenamiento en línea en vivo para mejorar la conexión con los clientes y fomentar la comunidad en línea.

Objetivos a largo plazo

  • Expandir la empresa a nivel internacional mediante la implementación de un programa de experiencia y recursos de socios locales, en donde los gimnasios que reconozcan nuestro programa como una buena opción recomienden nuestra página web a partir de comisiones.
  • Convertirse en líder del mercado en línea de fitness mediante la implementación de una estrategia de marketing efectiva enfocada en la colaboración con influencers reconocidos en el ámbito del fitness.
  • Ofrecer productos y servicios complementarios, como suplementos nutricionales y programas de bienestar, para convertirse en un destino integral para la salud y el fitness en línea.

2.2 Investigación de mercado

Objetivo: Identificar las tendencias actuales del mercado de fitness y bienestar, incluyendo la demanda de servicios en línea, la competencia existente y las oportunidades de crecimiento.

Metodología: Se realizarán encuestas en línea a una muestra representativa de la población, enfocándose en aquellos que han utilizado servicios de fitness y bienestar. También se realizarán entrevistas a profundidad a expertos del sector, incluyendo entrenadores personales, nutricionistas y propietarios de negocios de fitness y bienestar.

Resultados Esperados: Se espera obtener información valiosa sobre las tendencias actuales del mercado de fitness y bienestar, incluyendo los servicios más demandados y los precios que los consumidores están dispuestos a pagar. Esta información permitirá a E-DDIA tomar decisiones informadas sobre el desarrollo de nuevos servicios en línea y la expansión del negocio. Además, se espera identificar oportunidades de crecimiento y diferenciación que podría ayudar a E-DDIA a destacarse en un mercado competitivo. Con los resultados de la investigación, E-DDIA podría ajustar su estrategia de marketing y de negocio para satisfacer las necesidades y demandas de su objetivo público.

2.2.1 Segmento de mercado:

El segmento de mercado adecuado para E-DDIA sería el de consumidores interesados ​​en servicios de fitness y bienestar en línea. Este segmento estaría compuesto por personas que buscan opciones de ejercicio y nutrición en línea, ya sea por comodidad, horarios ocupados o preferencias personales.

Dentro de este segmento, podemos identificar subsegmentos específicos, como personas que prefieren el entrenamiento en casa, aquellos que buscan clases en línea en tiempo real o que prefieren planes de entrenamiento personalizados. E-DDIA puede utilizar esta información para sus servicios y su estrategia de marketing a las necesidades específicas y preferencias de cada subsegmento.

2.2.2 Mercado potencial, marcado real:

El mercado potencial para E-DDIA sería la totalidad de la población interesada en opciones de fitness y bienestar en línea, basándonos en los rangos de edades de la población y sus índices de actividad física son:

  • Jóvenes y adultos: entre 14 y 29 años. Este grupo demográfico es muy activo en línea y busca opciones convenientes y personalizadas de entrenamiento y nutrición. Suelen estar dispuestos a invertir en servicios de fitness y bienestar en línea si considera que valen la pena.
  • Adultos de mediana edad: entre 30 y 50 años. Este grupo demográfico está interesado en opciones de fitness y bienestar en línea que les permite equilibrar sus responsabilidades laborales y familiares. Suelen tener mayores ingresos y están dispuestos a pagar por servicios de calidad que les ahorren tiempo y les ayuden a mantenerse saludables.
  • Adultos mayores: de 50 años en adelante. Este grupo demográfico busca opciones de fitness y bienestar en línea que sean adecuadas para su edad y nivel de condición física. Busquen opciones seguras y personalizadas que les ayuden a mantener activos y saludables a medida que envejecen.

Por otro lado, el mercado real sería el conjunto de personas que actualmente utilizan servicios de fitness y bienestar en línea o que estarían dispuestos a hacerlo en el futuro cercano. Este mercado estaría compuesto por personas que han experimentado los beneficios de los servicios de fitness en línea o que han encontrado dificultades para acceder a opciones de entrenamiento y nutrición tradicionales debido a la pandemia u otras circunstancias.

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