Mercadotecnia Plan De Acción

1. Resumen Ejecutivo

Plan de Marketing para Inprolacsa (2014-2015)

Con el fin de realizar un esbozo inicial de la empresa Inprolacsa y de la marca Rabinal y Lozano, a continuación se encontraran descritos los principales elementos que

componen el núcleo de la organización, los cuales permitirán a lo largo del

documento tener mayor claridad del propósito y el fin de la elaboración del Plan de

Mercadeo para Inprolacsa en lo que corresponde al año 2014 al 2015.

• Historia de la empresa- Inprolacsa

- 1990, se da el inicio de nuestras operaciones, Inprolacsa es fundada por un empresario guatemalteco con la producción de yogurt, teniendo su sede principal en Guatemala.

- 1991, se amplía la gama de productos a jugos de naranja y miel de maple. La operación contaba con el apoyo de 10 colaboradores y su sede se ubicaba en la zona 13 de la ciudad capital de Guatemala.

- 1994, se inicia la producción de jugos de sabores tropicales, de vegetales, agua de coco y los smoothies. Durante este año se trasladan as instalaciones a la zona 5 de la ciudad de Guatemala.

- 1996, inicia la distribución de jugo de naranja a una cadena de restaurantes nacionales. Adicionalmente, se crea la línea de productos RABINAL, la cual cuenta con un convenio de exclusividad de marca con Wal-Mart Centroamérica en Guatemala.

- 2002, Crecemos y nuestra compañía cuenta con el apoyo de 120 colaboradores. Incursionamos en el mercado regional. Nuestra producción anual asciende a 1.3 millones de galones de producto.

- 2004, Inauguramos nuevas instalaciones y nos trasladamos a san José Villa Nueva. El crecimiento ha sido notable no solo en infraestructura sino en cuanto a la regionalización de nuestro negocio, teniendo presencia en toda Centro América.

- 2006, Nuestra producción se incrementa a 8 millones de galones de producto y nuestra operación se extiende a El Salvador y Honduras, distribuyendo a nuevos mercados: Panamá, México y Estados Unidos. Somos certificados por los gobiernos de Guatemala, Honduras y costa Rica, debido a nuestros estrictos controles sanitarios, control de materias primas, manejo de productos, producción, distribución y comercialización.

- 2008, Contamos con importantes alianzas con las principales cadenas de comida rápida en Centroamérica y nos convertimos en proveedor clave en la región en la categoría de jugos y mezclas lácteas.

• Misión Actual de la empresa:

Ser una compañía de alimentos en continuo crecimiento que ofrece sin excepción los mejores productos y servicios e innova constantemente para servir al mercado centroamericano con los más altos estándares de calidad. Cumpliendo exitosamente con nuestro compromiso, tendremos una empresa con posición de liderazgo en la región, lo cual nos permitirá contar con utilidades que harán próspero a nuestro negocio, nuestros colaboradores, nuestros clientes y las comunidades en donde vivimos y trabajamos..

• Visión de la empresa:

Creceremos y seremos reconocidos como una empresa de alimentos líder, confiable y rentable en Centroamérica y

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