Metodologias agiles

Unidad 1

Implementación de metodología ágil

Daniel Ricardo Espinel Fiquitiva

Lucas Adolfo Giraldo

Metodologías Ágiles

2022

De acuerdo con el enunciado del caso práctico, la información suministrada en la unidad de la materia metodologías ágiles y la investigación propia a continuación se da respuesta a las interrogantes del caso práctico así:

El equipo de trabajo y los clientes internos no tienen una forma organizada de trabajar lo cual resulta en continuos retrasos y baja calidad. Al mismo tiempo el departamento de Tecnologías de la Información (TI) no satisface bien las necesidades de tu equipo.

1. ¿Qué implementarías en tu equipo?

Como primera medida debemos identificar que los mencionados retrasos y la baja calidad son una fuente de pérdidas materiales, de credibilidad y de posicionamiento para cualquier tipo de organización lo cual nos lleva a tener resultados de valor mucho menores, es en este momento donde podremos elegir utilizar algún método ágil con el fin de buscar una solución a los problemas encontrados y es por eso que para el caso en particular propondría la utilización de la metodología Kanban así.

Para comenzar la implementación se deberá proponer al equipo de trabajo profundizar en los principios de la metodología teniendo en cuenta cada uno de ellos en la búsqueda de mejores resultados, estos principios son;

a. Empezar con lo que haces ahora.

b. comprometerse en buscar e implementar cambios progresivos y evolutivos.

c. respetar los procesos, roles y responsabilidades actuales.

d. impulsar el liderazgo en todos los niveles.

Esto nos ayudara a guiar la mentalidad de los equipos al momento de abordar el flujo de trabajo, ahora bien, no es solo importante conocer los principios de la metodología, también es menester la implementación de las prácticas de esta las cuales se dividen en.

a. iniciamos con la visualización del trabajo.

b. limitar el trabajo en curso.

c. gestionar el flujo de trabajo.

d. implementar políticas explicitas de proceso

e. implementar ciclos de comentarios.

f. mejorar por medio de la colaboración y evolucionar con la experimentación.

Teniendo en cuenta lo mencionado anteriormente podremos continuar con la implementación de la metodología por medio de la creación de un tablero en blanco en cual durante la practica llegará a contener toda la información de trabajo incluyendo la finalización del mismo, seguidamente crearemos columnas de representación del trabajo en donde evidenciaremos las diferentes etapas del trabajo y serán de libre creación del equipo de trabajo algunas de estas pueden ser trabajo pendiente, nuevo o en entrada, listo, prioritario, en espera, etc. Luego podremos agregar las tareas de representación del trabajo las cuales podrán estar representadas por una tarjeta, a continuación, hay que hacer avanzar el trabajo por etapas lo cual se puede realizar de manera manual y/o virtual buscando métodos de automatización de procesos, por ultimo y no menos importante crear nuevos tableros si es necesario dependiendo de la llegada de nuevos elementos a las tareas por realizar.

1. ¿Qué le recomendarías a TI?

Como primera medida realizaría una reunión con el equipo de trabajo y el área de TI con el fin de identificar los puntos débiles de la relación interna y de esta manera poder buscar una solución que permita la correcta interacción de las partes, adicionalmente realizaría un llamado a la mejora al departamento de TI teniendo en cuenta que es el área con mayor influencia en la implementación de tecnologías y programas que permitan la correcta interacción de los equipos de trabajo y clientes internos exponiendo métodos de mejora de sus actividades y de su participación por medio de estrategias como:

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