Metodos cuantitativos y cualitativos

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 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR

DE MOTUL

PLANEACIÓN Y DISEÑO DE INSTALACIONES.

ENSAYO

Adolfo Francisco Ortiz Ojeda

Alumna:

Pech Concha Karla Loreley

II 7A

MOTUL, YUCATÁN, MÉXICO[pic 3]

Septiembre, 2019

Introducción

El presente ensayo describe acerca de los diferentes métodos que pueden tomarse en cuenta en la toma de decisiones de las empresas, un ejemplo muy claro es cuando se tiene que hacer una localización de un lugar, ya sea una empresa o un almacén para suministrar materiales; se tienen que tomar las medidas pertinentes para poder tomar la mejor decisión y así tener óptimos resultados. Para ello existen herramientas que facilitan estas tomas de decisiones y sirven para llegar a un común acuerdo, estos pueden ser los métodos cualitativos y cuantitativos, ambos son importantes y brindan grandes aportaciones, las cuales se tienen que aprovechar según el contexto de lo que se quiere hacer, en este ensayo se podrá observar detalladamente los métodos más importantes y los beneficios que aportan, por ejemplo hay que tomar en cuenta cuando se tiene que tomar decisiones en grupo se opta por los métodos cualitativos, los cuales pueden facilitar que las personas aporten sus ideas y de ahí se obtengan las posibles soluciones y cuando se desea tener resultados más exactos en cuanto a costos o exactitud de alguna localización se usan los métodos cuantitativos que brindan más certeza en la toma de decisiones. Hay que recordar que toda empresa debe tener mucha organización a la hora de aplicar uno de estos métodos de modo que está de por medio el bienestar de múltiples áreas de la misma, por ello es conveniente que las personas que estén involucradas en estos métodos brinden su mejor capacidad para poder llegar hacia el objetivo de la empresa que siempre es la satisfacción del cliente.

Métodos cualitativos y cuantitativos

En mi punto de vista, los métodos cualitativos y cuantitativos son una pieza clave en todas las empresas, son métodos que pueden facilitar y minimizar tiempo para llegar a una pronta solución, es claro que no precisamente son herramientas de solución, pero conllevan a las organizaciones a una mejor toma de decisiones para poder atacar un problema.

La investigación cualitativa se interesa por captar la realidad social a través de las opiniones y puntos de vista de la gente, es decir a partir de la percepción que tiene el sujeto de su propio contexto; mientras que la cuantitativa parte de cuerpos teóricos, su constatación se realiza mediante recolección de datos medibles que continua con la operacionalización, procesamiento de los datos e interpretación (Bonilla & Rodríguez, 1977).

Los métodos cualitativos son los que mayormente usan los directivos de las empresas para poder tomar fuente de información para llegar a una solución, porque de este modo pueden llegar a escuchar aportaciones de varios de los colaboradores que suelen ser útiles ya que como bien se dice, cada persona piensa de forma diferente y sus opiniones pueden ser valiosos en las decisiones empresariales, empezare describiendo el método de los seis pasos de Kearney, este métodos cualitativo ayuda a la toma de decisiones en cuanto a la localización, toma encuentra varios aspectos primero que nada es establecer los criterios de la localización, es decir cuáles serán las necesidades que se quieren satisfacer, también se debe contar con una lista de comunidades que luego se debe analizar para obtener el mejor beneficio en cuanto al transporte, definir las comunidades potenciales también es importante, porque se tienen que localizar en un lugar en donde se cuente con la colaboración de la comunidad para un correcto funcionamiento, lo cual recurre al estudio de campo que brinda esta información, es un método sencillo el cual al final lleva a cabo las comparaciones de los datos de compatibilidad, así como también ofrece recomendaciones a los directivos de una mejora que se pudiera hacer. Otra de las técnicas utilizadas que genera la colaboración de los empleados es el llamado Phillips 66, en mi opinión es una de las técnicas más sencillas, consta de formar grupos de seis  personas, las cuales durante seis minutos ofrecen sus opiniones discutiendo acerca de un tema, esta técnica ayuda a que se pueda extraer de forma rápida el punto de vista de todos los colaboradores y con ello poder llegar a un acuerdo, tomando en cuenta que al final se toman los puntos más importantes y se decide la posible solución del problema. Además, esta técnica desarrolla la capacidad de síntesis y de concentración; ayuda a superar las dificultades para hablar ante otros; estimula el sentido de responsabilidad, hace a las personas más dinámicas y distribuye la actividad en grandes grupos. El objetivo principal, consiste en lograr una participación democrática en los grupos muy numerosos.

El siguiente método a mencionar es la lluvia de ideas, esta técnica es muy utilizada en las empresas, y un ejemplo que puedo dar es que no solamente es usado en las empresas, es tan práctico que muchas veces nosotros como alumnos lo hemos aplicado en nuestras aulas para llegar a un acuerdo, es una de las técnicas más utilizadas, que no brinda una solución como tal pero almenos recolecta información suficiente para que los directivos puedan hacer una toma de decisiones más profunda analizando cada una de las ideas, esta técnica se basa en tomar en cuenta todas las opiniones por más absurdas que parezcan porque tiene en cuenta que cada persona tiene mentalidades diferentes en cuanto a las problemáticas, puede hacerse verbalmente escuchando cada una de las opiniones, pienso que es una manera en la que los empleados de las empresas se sienten como parte de un todo, porque son escuchados de igual manera junto con los demás empleados.

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