Metodos de valoracion de salarios

ADMINISTRACION DE SALARIOS

“METODOS DE VALORACION DE LOS SALARIOS DE EDITORIAL SIGLO 21

LITOGRAFIA”

ANGEL DAVID SALGADO BRUN

MIGUEL ANGEL MARTINEZ

GADIEL GOMEZ GOMEZ

ANDRES ARIAS PACHECO

ING. LUIS FERNANDO ALFONSO GARZON

UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA

FACULTAD DE INGENERÍAS INGENERÍA INDUSTRIAL MONTERÍA – CÓRDOBA 2014

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Tabla de contenido

1. INTRODUCCIÓN 1

2. OBJETIVOS 4

2.1. Objetivos Generales 5

2.2. Objetivos Específicos 5

3. PRESENTACION DE LA EMPRESA 4

3.1. Información General 5

3.2. Productos y Servicios 5

3.3. Maquinaria 5

3.4. Clientes 5

4. ESTRUCTURA ORGANICA Y ESCALA SALARIAL ACTUAL 4

4.1. Organigrama 5

4.2. Escala salarial actual 5

5. VALARACION DE CARGOS 4

5.1. Métodos cualitativos 5

5.1.1. JERARQUIZACIÓN 6

5.1.2. COMPARACION POR PARES……………………………………….................................................14

5.1.3. METODO DE VALORACION POR PUNTOS………………………………………………………………….15

6. MANUALES DE FUNCIONES…………………………………………………………………………………………………..21

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1. INTRODUCCIÓN

La valuación de puestos, así como el análisis de puestos, tiene como propósito fundamental lograr las buenas relaciones humanas dentro de la empresa. La valuación de puestos es un proceso que se auxilia de un conjunto de técnicas especiales, para determinar el valor individual de un puesto dentro de una empresa con relación a los demás puestos de la misma.

Se trata de averiguar si un puesto, en cuanta unidad globalmente considerada, es decir, conjunto indivisible de tareas, responsabilidades y funciones, es igual, superior o inferior a otro. La medida que resulta de la utilización del método de jerarquización es tan sólo ordinal por cuanto nos informa de si un puesto de trabajo es igual, superior o inferior a otro pero nada nos dice respecto a la magnitud ni a la cualidad de las diferencias.

La idea es tomar una empresa de sector, realizar una investigación con una fuente dentro de la empresa que brinde la información necesaria para poder tener un enfoque y unas bases para aplicar un método de evaluación de puestos, que en nuestro caso sería el método de JERARQUIZACION DE PUESTOS con el cual buscamos encontrar cuales cargos deberían tener un salario mayor o menor de acuerdo a la importancia que se le dan expertos o personas representativas dentro de la empresa, para de una u otra forma buscar cierta conformidad y equidad dentro de la misma empresa.

En resumen, con este trabajo se busca llevar la práctica todos los fundamentos teóricos vistos en el aula de clase, a través de la estructura salarial de la empresa editorial siglo 21 litografía, con el objetivo de reconocer la importancia del sistema salarial y las distintas normatividad regidas en Colombia para el reconocimiento del salario, no sólo como la remuneración ordinaria, fija o variable, sino todo lo que recibe el trabajador en dinero o en especie como contraprestación directa de sus servicio.

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2. OBJETIVOS

2.1. OBJETIVO GENERAL

Aplicar los conceptos teóricos adquiridos en clase de administración de salarios sobre el cálculo de salarios y liquidación de una nómina en una empresa inscrita a la cámara de comercio.

2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Tomar una empresa del sector y definir su plan estratégico.

 Identificar en su organigrama que la empresa tenga como mínimo 15 cargos operativos.

 Mostrar el salario básico mensual de los trabajadores de esa empresa y realizarle una evaluación de cargos por el método de jerarquización.

 Proponerle a la empresa después de evaluar los cargos por el método de jerarquización los respectivos aumentos dentro de la nómina.

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