Micro Emprendimiento De La Venta De Ropa Y Accesorios Para Bebe

Análisis FODA de una micro emprendimiento venta de ropa y accesorios de bebe

Análisis externo:

 Oportunidades: son aquellos factores, positivos, que se generan en el entorno y que, una vez identificados, pueden ser aprovechados.

 Disponemos de muchos proveedores.

 La sociedad busca cada vez más facilidades a la hora de adquirir lo que necesita y esto es lo que nosotras le ofrecemos por lo que habrá una gran cantidad de personas que utilicen nuestro servicio.

 Buscar la mejor oportunidad para ingresar al Mercado (como por ejemplo en el mejor momento en donde la demanda sea alta y en una ubicación sin competencia).

 Venta Minorista y mayorista.

 Desarrollo Regional (abrir sucursales en distintos lugares donde el servicio sea escaso).

 Trabajo en equipo (en el cual se puedan combinar las aéreas de la empresa para realizar o alcanzar un objetivo. Como por ejemplo el pedido de una gran cantidad del producto).

 Gran demanda por adquirir prendas para bebés (al realizarse un análisis o una investigación sobre la demanda del producto que ofrece la competencia la gran demanda se debe por ejemplo el color, el tamaño, el diseño de la prenda o producto).

 Aprovechamos las fiestas navideñas y día del niño.

 Recomendaciones absolutas de los clientes.

 Incorporación de nuevas tecnologías (como computadoras táctiles en donde se encuentren los catálogos y otras informaciones).

 Amenazas: son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearlas.

 Riesgo de que otras empresas copien nuestra idea.

 Competencia de tiendas de ropa.

 Crecimiento de la competencia.

 Nuestra competencia tiene ya tiempo en el mercado.

 Nuestra competencia tiene clientes ganados y fieles.

 Que la competencia venda con precios más bajos que nosotros.

 La falta de indumentaria (por ejemplo el color, el talle o el diseño que los clientes desean comprar).

 La ubicación del local en un lugar donde la competencia es en abundancia.

 Que la competencia ofrezca una mejor calidad que nosotros.

 No contar con las instalaciones apropiadas.

Análisis interno:

 Fortalezas: son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.

 Rapidez en el envío.

 Ropa de calidad.

 Producto exclusivo, diferenciado.

 Posibilidad de personalizar la ropa a tu gusto.

 Precios accesibles.

 Buena atención al cliente.

 Posibilidad de adquirir la ropa sin moverte de casa.

 Utilización de nuevas tecnologías (la incorporación de mas maquinas como por ejemplo ir al exterior en busca de estas maquinarias que son necesarias para la producción).

 Diseños modernos y creativos.

 Somos algunas de las empresas que ofrece este servicio (en cuanto al cambio ya sea en algunos retoques o un cambio total de la prenda).

 Debilidades: son problemas internos, que, una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.

 Nuestro ámbito de actuación se ve reducido a las personas que sepan utilizar Internet con facilidad.

 Carecemos de experiencia.

 Dificultades de distribución

 Competencia del sector muy alta

 Conocemos el mercado pero no tenemos experiencia en ello

 No tenemos cartera de clientes

 Menos publicidad(a que la empresa no tenía la publicidad necesaria por asignar un monto limitado).

 Poca producción.

 Carencia de personal.

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