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Microempresa


Enviado por   •  5 de Octubre de 2013  •  610 Palabras (3 Páginas)  •  285 Visitas

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KyRA.

ACCESORIOS PARA LA MUJER DE HOY

QUIENES SOMOS

ACCESORIOS KyRA. Es una microempresa dedicada al diseño, elaboración y comercialización de accesorios femeninos.

Collares, pulseras y llaveros elaborados a mano por mujeres emprendedoras con ganas de salir adelante, estos accesorios están hechos con materiales de excelente calidad a precios competitivos hechos para las mujeres de hoy, modernas, estilizadas y hermosas.

PLANEACIÒN

• Nuestra microempresa tiene un plan de acción que se encargara de renovar semestralmente, el diseño de nuestros accesorios para satisfacer el gusto de nuestras consumidoras y estar a la vanguardia de la moda

• Analizaremos los resultados de las políticas de trabajo y buscamos mejorar para la eficiencia de producción de nuestros accesorios,

• Por medio de proyectos de evaluación de personal, estaremos al tanto del rendimiento de nuestros empleados.

• Identificaremos la competencia en el mercado de accesorios, para sobrepasar los obstáculos que se presenten en las ventas y estar a la vanguardia

• Tratar de aumentar la apuesta competitiva para los rivales y los nuevos integrantes, aumentando los gastos de publicidad, niveles más elevados de servicio al cliente y mayores inversiones para la investigación y desarrollo.

• Mantener precios razonables y una calidad excelente calidad

ORGANIZACIÒN

Nuestra microempresa se encuentra organizada de la siguiente manera, en un primer rango se encuentra el Gerente General de allí se despliega el segundo rango en donde se encuentran Supervisor de producción, el controlador de distribución y el publicista y en el tercer rango se encuentran los vendedores o asesores , los mensajeros y las operarias

DIRECCION Y EJECUCIÒN

Nuestro trabajo está orientado por nuestra gerente donde en un trabajo mancomunado con los colaboradores se busca lograr pasar de una micro empresa a una gran empresa de accesorios, siendo la empresa líder del país y en un futuro poder exportar un excelente producto con el sello Colombiano.

CONTROL

Entre la Gerente , el Supervisor de producción y la Controladora de despacho se hace un informe semestral donde se piden datos de ventas, gastos, presupuestos para mirar cómo van las finanzas de la empresa y un segundo informe donde se mira cuantos clientes nuevos se encuentran ya en las bases de datos y así ir cumpliendo nuestras metas y objetivos.

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