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Microempresa


Enviado por   •  5 de Octubre de 2013  •  1.573 Palabras (7 Páginas)  •  299 Visitas

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INDICE

1. INTRODUCCION…………………………………………………………-3

2. JUSTIFICACION…………………………………………………………-4

3. OBJETIVOS GENERALES DEL TRABAJO……………………….….-5

4. OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL TRABAJO…………………………-6

5. VISION, MISION Y VALORES…………………………………………-7

6. ESPECIFICACIONES GENERAL DE CADA

7. FUNCIONADMINISTRATIVA……………………………………….-8-9

8. LANES A EJECUTAR ( EXPLIQUELOS ) LOS UTILIZADOS…....-10

9. PLANES ESTRATEGICOS DE LA EMPRESA…………………...…-11

10. ANALICE LA COMPETENCIA………………………………..…...-12-13

11. DISEÑO DEL PRODUCTO A HACER………………………….…-14-18

12. MECANISMO DE DISTRIBUCION…………………………………...-19

13. ANALISIS DE LA DEMANDA……………………………………....…-20

14. FIJACION DE PRECIOS…………………………………………….....-21

15. ANALISIS DEL CONSUMIDOR……………………………………….-22

16. TIPOS DE PRESUPUESTOS……………………………………….-23-25

17. TIPOS DE PRONOSTIOS DE RESULTADOS…………………..…….26

18. APLICACIÓN DE ADMINISTRACION POR VALORES……..…..…-27

19. CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA……….…….….-28

20. INCERTIDUMBRES…………………………………………….….……29

21. ORGANIGRAMA OPERATIVO………………………………….…….-30

22. ESTRUCTURA GENERAL DE LA EMPRESA………………….…...-30

23. MECANISMO PARA EL RECLUTAMIENTO PERSONAL…….......-31

24. PASOS PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL.…..-31

25. ESPECIFICACION DE LA FUNCIONES DEL PERSONAL…….-32-39

26. TIPOS DE CONTROL A APLICAR A LOS EMPLEADOS……….-40-43

27. BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA……….……-44

28. CONCLUSIONES …………………………………………………..…….45

29. RECOMENDACIONES……………………………………………..……46

30. BIBLIGRAFIA………………………………………………….……..….47

31. ANEXOS…………………………………………………………….…48-56

INTRODUCCIÓN

El presente Proyecto es elaborado por alumnos de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH, de la clase Administración Educativa I. Del Sistema de Educación a Distancia SUED, presentamos el siguiente informe.

Por lo tanto el presente informe plasma información sobre la estructura manual de cómo funciona y de como administrarla.

En el desarrollo del contenido de este informe, podrán leer una variedad de información sobre todos los requisitos de los que requiere una empresa. En donde realizamos un estudio de mercado, para analizar las preferencia de los consumidores, satisfacer sus necesidades y para esto vamos a utilizar el mejor canal de distribución; ofrecer un precio accesible.

En el montaje de esta micro- empresa MI DELICIA pretendemos calcular la solides con que cuenta , para implementar el proyecto determinado, con el capital de trabajo que contamos , así como las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades las cuales muestran las ventajas y riesgos que enfrenta el producto empresario.

Así mismo, las conclusiones después de haber finalizado esta labor y las respectivas recomendaciones con el objetivo de mantener una idea de cómo esta estructurada y funciona una empresa.

Finalmente, queremos dar gracias a todas aquellas personas que tengan la oportunidad de leer este informe producto de nuestro esfuerzo y dedicación.

JUSTIFICACION

Justificamos el presente informe con el propósito de dar a conocer como funciona una empresa, y pasos para organizar y administrar la empresa.

La importancia de realizar este trabajo, es de gran experiencia y conocimiento de tal manera que nos llena de expectativas, así como un conjunto de diferentes métodos y técnicas que aplican en este proyecto, para poder desenvolvernos y efectuar un buen trabajo, como excelentes profesionales y administradores de empresa.

Este proyecto es un requisito para aprobar la asignatura de Administración Educativa I y esta formada por un grupo de alumnos. Cada alumno desempeña un cargo administrativo dentro de la microempresa en el cual tomamos decisiones y brindarle al cliente un excelente producto y la mejor atención.

OBJETIVOS GENERALES

 Formarnos una idea de lo que es en realidad manejar una empresa y con quien estamos compitiendo.

 Conocer la empresa e identificar cada una de sus partes.

 Identificar la estructura organizacional que proporcione a la empresa la mejor manera de planear, organizar, dirigir y controlar el área administrativa y legal de la empresa.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Ofrecer un producto de calidad

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