Modelo de proceso de cambio y factores de cambio

Educem Plantel Zacatecas

Ensayo: Modelo de proceso de cambio y factores de cambio

Alumno: Jesús Castellanos Oviedo

Matricula: Z000005454

Materia: Planeación Estratégica

Grupo: 331

Fecha:18 Sept 2021

Introducción

En este ensayo vamos a abarcar todo lo que son las estrategias de cambio en las empresas, como ayuda y resuelve problemas, también incluyendo al modelo de proceso de cambio, y algunos factores de cambio de igual manera. Todos estos temas que veremos a continuación nos van a ayudar a tener una idea y percepción más clara del mundo laboral, y como administrar y manejar empresas, para por ultimo aplicar lo que hemos entendido sobre esto en alguna actividad laboral o escolar.

Hemos visto antes sobre estrategias de cambio en algunas organizaciones que por lo general se utilizan por una situación que no satisfacía la propia empresa, también están los cambios que han sido planeados a través de estrategias.

Hay varias definiciones sobre lo que es concepto, una que aún recuerdo es:

“Un plan con conceptos y estrategias, y técnicas para sacar a una empresa de una situación que constituye una excelencia”

Se vio también algunas de las razones del porque un proceso de cambio como son cuando hay una competencia, para llegar a tener mejores y nuevos resultados o por regla ya están establecidos así como requisitos nacionales, o un deseo de cambio.

Existen 3 elementos que sabemos que hay un proceso de cambio, que son: el sistema, el responsable del cambio y el objetivo a llegar.

De la misma forma hay razones de la gente que no está conforme con ese cambio, o más bien se ponen en contra, esto se da ya que la mayoría le da miedo el cambio, vivir algo que no habían experimentado antes, temor a perder su trabajo o puesto y a lo que se quiere llegar, o sea, el objetivo.

Tambien hay 2 tipos de fuerzas por asi decirlo, en el proceso de cambio, las cuales son:

Internas: esta, como su nombre lo indica, son aquellas que están dentro de la organización o empresa.

Externas: Las que están afuera de la organización pero afectan de manera directa para los cambios.

El proceso de cambio lleva a cabo 5 etapas, estas son:

Diagnostico de la situación: determina la situación deseada, también determina las acciones a seguir, ejecutarlas y los resultados.

Los tipos de cambios son mediante el poder, la razón y la reeducación. Y estos cambios son en estructura, tecnología o en lo personal.

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