Modelo determinístico. Estudio de inventario

Modelo determinístico

Estudio de inventario

Inputs: Elementos de entrada

Outputs: Elementos de salida

Ciclo de vida de los datos: los datos pierden valor con el tiempo

Stock: Capital inmovilizado. Conjunto de activos no movibles que forman parte del patrimonio común de la empresa. no conviene que la empresa tenga inventario inmovilizado

Ebitda: Es un indicador financiero del beneficio bruto de explotación calculado antes de deducir los gastos financieros.​                                                          

Cadena de valor: Las cadenas de valor abarcan todas las partes de un proceso. En cada paso de la producción se le va añadiendo valor

Cadena de suministro y abastecimiento: Con el producto terminado, con valor de fabrica llega al canal distribuidor que lo vende a los canales mayoristas y luego a canales minoristas, hasta que finalmente llega a los clientes.

Ciclo de flujo de capital: Invierto mis recursos en la cadena de valor. Es decir, El proceso desde materia prima hasta las manos del cliente.  

Tipos de inventario:

1. Materia prima
2. Productos en proceso
3. Productos terminados

Funciones del inventario:

• Ayudar a la independencia de operaciones - Continuidad de las variaciones de demanda

Pendiente a las fluctuaciones del mercado para tener en cuenta la demanda, para reconocer las referencias que tengan más rotación

• Determinar condiciones económicas de aprovisionamiento: establecer una reserva, planeación previa de la asignación que voy a hacer de mis recursos para poder garantizar un inventario que me satisfaga unas condiciones de equilibrio y existencia.
• Determinar la óptima secuencia de operaciones: analizamos entre el stock a mantener y el costo de pedir, sino desde la gestión diaria del analista que determina necesidades de compra de materias primas, insumos, repuestos y otros bienes necesarios que hemos definido oportunamente como artículos con reposición de stock.
• Uso óptimo de la capacidad productiva: capacidad técnica instalada, lo que la empresa es capaz de hacer en base a ello se hará proyecciones o ajustes para llegar a su optimo aprovechamiento.

26/10/23

El manejo de inventarios, la importancia de clasificación:

Involucra uso de recursos como el personal y recursos, esa variable esta medida por dos aspectos importantes: costo y volumen. Mientras más grande la mercancía a transportar será mas beneficioso

Clasificación:

A Alto Volumen Monetario

B Volumen Monetario Medio

C Bajo Volumen Monetario

Exactitud en el Control

Según la American Production and Inventory Control Society (APICS), los niveles de exactitud para el control de inventarios son aproximadamente:

Artículo A ±0,2%:

Artículo B ±1,0%:

Costos Relacionados al Inventario

1. Costo de aprovisionamiento: carga liquida, seca, solida, ton. métricas (gramos, galones)

• Costo del pedido (imprimir documentos, plataforma tecnológica, crm, infraestructura tecnológica y humana para tomar pedidos)
• Costo de emisión (costo de embalar, empacar)

• Costo de almacenaje (son todo lo relacionado con los operadores de montacargas para darle manejo a la mercancía)

1. Costo asociado a la existencia de la demanda no servida (demanda que no fue atendida por alguna razón)

Modelos deterministas de Inventario para un sólo artículo

• Modelo de Lote Económico (WILSON): 

La demanda es conocida y constante.

Tiempo de espera conocido y constante (ya está establecido, o sea, ya sabe cuándo tiempo de lleva) (entre emisión y almacenamiento)

Costo de mantenimiento del inventario lineal

El precio de compra (fabricación) no depende de la cantidad comprada (fabricada)

[pic 1]

Tiempo de espera: lead time

Stock de seguridad

Ecuación del Modelo de Wilson

• Lote Económico con Producción y consumo simultáneo
• Modelo con descuento en todas las unidades compradas
• Modelo con descuentos según incrementos en la cantidad.

31/10/2023

ECUACIONES CLAVE EN GESTIÒN DE INVENTARIOS

[pic 2]

Ejercicios:

1. Los productos comprados a una empresa proveedora cuestan $20 cada uno y el pronóstico de la demanda para el año siguiente es de 1000 unidades. Si cada vez que se coloca un pedido se incurre en un costo de $5 y el costo de manejo y/o bodegaje es de $4/und al año:

1. ¿Qué cantidades se deberían comprar por cada pedido?
2. ¿Cuál es el costo total de los pedidos para un año?
3. ¿Cuál es el costo total de almacenaje para un año?

a.

D=1000

S=costo de colocación de pedido(emisión)= 5

H=Denominador (EOQ) = 4

Cuaderno.

b.

2.  Un museo de historia natural abrió una tienda de regalos hace dos años. La administración del inventario se ha convertido en un problema. La baja rotación del inventario está mermando los márgenes de utilidad y ha causado problemas con el flujo de efectivo. Uno de los artículos que más se vende del surtido de recipientes que ofrece la tienda del museo es un comedero para pájaros. Cada semana se venden 18 unidades, y el proveedor cobra $60 por unidad. El costo de colocar un pedido con el proveedor es de $45. El costo anual por mantenimiento de inventario es igual a 25% del valor del comedero y el museo abre sus puertas 52 semanas al año. La gerencia seleccionó un tamaño de lote de 390 unidades para no tener que hacer nuevos pedidos con mucha frecuencia. ¿Cuál es el costo anual del inventario de ciclo de la política actual de usar un tamaño de lote de 390 unidades? ¿Sería mejor un lote de 468 unidades?

...