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Modelos Generales. Planeación estratégica


Enviado por   •  13 de Mayo de 2020  •  Documentos de Investigación  •  890 Palabras (4 Páginas)  •  99 Visitas

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Planeación estratégica

Movistar: A través de los productos y servicios en el sector de telecomunicaciones para la satisfacción de los clientes a través de la tecnología 4G.

Ecopetrol: Convirtieron las energías en valor de los clientes y accionistas, asegurando la integridad de las personas.

Nike: Desarrolla acciones que destacan su compromiso con el deporte y la innovación, podemos citar el sitio web nikeid lo que se puede personalizar desde al propio gusto del cliente artículos de calzado deportivo.
Apple: Ser el máximo líder en innovaciones tecnológicas y ventas de aparatos tecnológicos.









Calidad total

Toyota: es líder del sector del automóvil siendo referente desde hace décadas en aspectos como la Calidad Total, la Innovación, el lanzamiento al mercado de nuevos productos.

Epic Games: Siendo una empresa de video juegos, es muy conocida, pro su juego Fornite, por sus múltiples actualizaciones, su resolución, y su calidad de gráficos, por su equipo de planes estratégicos.
Santa Cruz Guitar Co:
Crearon un entorno que mejora con cada venta. Para que sea eficiente según los principios de gestión de calidad total.
Nike: Ha impulsado el deporte teniendo como objetivo la inspiración e innovación para cualquier atleta con la creación y mejora en productos innovadores en tecnología y calidad.







Kaizen

Toyota: Es una la filosofía de trabajo, conocida como Kaizen, la cual la ha llevado a introducir cambios importantes constantemente no solo en la tecnología de sus vehículos, sino también en su línea de producción.
Falabella: Es un claro ejemplo de como una empresa pequeña, puede llegar a ser una de las más grandes teniendo varias sucursales, y satisfaciendo a sus clientes.
Apple: Se ve de cómo cada dispositivo electrónico que van haciendo, tiene grandes mejorías que las anteriores, y no solo en los aparatos electrónicos sino también en producción.
Samsung: La mejoría de cada marca, y el fácil acceso para los clientes, para cada aparato electrónico.




Justo a tiempo

Harley Davidson: En su caso, el uso de Harley Davidson de JIT se caracteriza principalmente por su transformación a finales de la era de la Segunda Guerra Mundial de un fabricante ineficiente que resolvió todos sus problemas con inventario adicional a un fabricante ágil capaz de satisfacer la demanda y proporcionar plazos de entrega cortos.
Dell: El enfoque de Dell con respecto al JIT es diferente, ya que aprovechan a sus proveedores para lograr el objetivo de JIT. También son únicos en el sentido de que Dell puede proporcionar plazos de entrega excepcionalmente cortos a sus clientes.
Mayoristas: Mantienen el inventario a mano en un almacén. Tú compras solo lo que necesita y puede almacenar razonablemente. El envío directo, por lo tanto, es una estrategia de inventario de JIT que permite a los distribuidores y minoristas ordenar después de que el cliente ha realizado un pedido. 
Comida rápida: Los restaurantes de comida rápida usan el inventario justo a tiempo para atender a sus clientes diariamente durante el desayuno, el almuerzo y la cena.








Reingeniería

McDonald’s: Han llevado acabo la reingeniería, acortando el menú a nueve productos, la implementación 8P de mercadeo, introduciendo alimentos ligeros y el cambio de imagen corporativa.
Pepsi: Cambio radicalmente olvidando antiguos planes, reemplazándolos con ideas innovadoras, como rediseñando radicalmente los procesos, para lograr mejoras drásticas tales como costo, calidad, servicio y rapidez.
Kodak: Rediseño radicalmente su procesos de desarrollo de productos, mediante procesos secuenciales.
Domino’s Pizza: Habiendo hablado mal del propio producto que ellos ofrecían, a partir de ese momento cambio recetas, ingrediente, productos, y usando alta tecnología.





Benchmarking

Coca Cola: es la empresa líder en la industria mundial de bebidas no alcohólicas.

Adidas: Ser la marca mundial de productos deportivos.

CEMEX: empresa perfectamente estructurada que debe ser sin duda un ejemplo para mucha empresas nacionales que se resisten a contar con un gobierno corporativo.

Bimbo: Lleva siendo 70 años empresa líder, ya que ha sabido adaptarse a lo largo de los años, independientemente de las tendencias.











Empowerment

Alpina: Es una empresa multinacional y muy famosa colombiana productora de alimentos a base de lácteos.
Radio América: Esta prestigiosa radio informativa de nuestro país, en sus programas que ofrece tiene periodistas prestigiosos y de gran trayectoria en el ámbito de la locución y redacción, estos periodistas tienen completa libertad de expresar sus opiniones respecto a temas de interés político, seguridad y realidad nacional; esto permite que las opiniones de estos sean con toda libertad.
Google: Sobre si el dominio de Google en el mercado es justo para otros participantes; sobre si su creciente influencia le permite, junto con otros gigantes multinacionales, pagar menos impuestos de los que muchos creen debería pagar; sobre si la información que tiene sobre nosotros le otorga demasiado poder.
Old Ebbitt Grill: Este prestigioso restaurante de Washington por tradición atiende a figuras como los presidentes de aquel país; los meseros en este restaurante tienen la autoridad de poder decidir de abstenerse del cobro de la cuenta en caso de cualquier imprevisto que incomode la estadía del cliente.









Outsourcing

Sunset: Contamos entre nuestro talento humano con profesionales experimentados y preparados para ofrecer a las empresas de desarrollo de software, apoyo en su capacidad operativa en las diferentes fases del ciclo de desarrollo.
Xerox: Aprendieron cómo los servicios de outsourcing de impresión de la empresa pueden impulsar los negocios y hacer más eficientes los procesos de impresión, durante el evento Xerox Business Lab Plus.
P&G: Outsourcing para P&G es reducir los costes y aumentar el control mediante una plataforma de comunicaciones flexible y estandarizada con niveles de servicio mejorados para los usuarios.
Coca cola: Hace uso de outsourcing para ahorrar el tiempo y la contratación de varios empleados.


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