PLANEACION ESTRATEGICA GRUPO MODELO

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INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERIA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

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PLANEACION ESTRATEGICA

GRUPO MODELO

• ALTAMIRANO OLIVA FELIPE DE JESUS
• CASTILLO MORALES PABLO
• CONTRERAS MARTINEZ JOSE HUGO
• HERNANDEZ MENDEZ MARIO
• RODRÍGUEZ PÉREZ JAIRO JAIR
• TOCHE CORREA EDUARDO

6CM1

INDICE:

INTRODUCCION……………………………………………………………………………………………………………………….3

1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA EN DONDE REALIZARÁN EL TRABAJO……………………………..        4                

1. NOMBRE, DIRECCIÓN, TELÉFONO, FAX, E- MAIL, PÁGINA WEB…………………………………………………4.                
2. GIRO, TAMAÑO DE LA EMPRESA CONFORME AL CRITERIO DE LA

 SECRETARÍA DE ECONOMÍA Y FUNDAMENTAR…………………………………………………………………….....4

1. PRINCIPALES PRODUCTOS O LÍNEA DE PRODUCTOS………………………………………………………………...5
2. PRINCIPALES CLIENTES (AL MENOS CINCO)………………………………………………………………………………5
3. PRINCIPALES PROVEEDORES (AL MENOS CINCO)………………………………………………………………………6
4. ANÁLISIS DE SUS PRINCIPALES COMPETIDORES (AL MENOS CINCO)…………………………………………7
5. MERCADO QUE ABASTECEN……………………………………………………………………………………………………..11
6. ANTECEDENTES HISTÓRICOS (LO MÁS RELEVANTE)………………………………………………………………….11
7. MISION ACTUAL…………………………………………………….…………………………………………………………………13
8. VISIÓN ACTUAL…………………………………………………………………………………………………………………………13
9. ESTRATEGIAS QUE HAN APLICADO O ESTÁN APLICANDO………………………………………………………….13
10. ORGANIGRAMA ACTUAL……………………………………………………………………………………………………………14
11. DESCRIPCIÓN DE  FUNCIONES DE LA EMPRESA…………………………………………………………………………14

1. MODELO DE PLANEACION ESTRATÉGICA A APLICAR…………………………………………………………………15

III.        ANÁLISIS DEL MEDIO AMBIENTE EXTERNO……………………………………………………………………………….18

3.1        DESARROLLO DEL ESCENARIO…………………………………………………………………………………………………..18

3.2        DETERMINACIÓN DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS……………………………………………………………….18

IV        ANÁLISIS DEL MEDIO AMBIENTE INTERNO………………………………………………………………………………..19

4.1        DIAGNÓSTICO……………………………………………………………………………………………………………………………19

4.2        DETERMINACIÓN DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES…………………………………………………………………...19

V.        ANÁLISIS Y SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS…………………………………………………………………………………..20

5.1        DESARROLLO DE MATRICES CON SU INTERPRETACIÓN CORRESPONDIENTE……………………………20

5.2        MEFE……………………………………………………………………………………………………………………………………….20

5.3        MEFI…………………………………………………………………………………………………………………………………………21

5.4        DOFA Y ESTABLECIMIENTO DE ESTRATEGIAS, OBJETIVOS Y POLÍTICAS…………………………………….22

5.5        PEEA………………………………………………………………………………………………………………………………………….24

5.6        MPC………………………………………………………………………………………………………………………………………….26

5.7        BCG………………………………………………………………………………………………………………………………………….28

1. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES……………………………………………………………………………………30
2. ANEXOS……………………………………………………………………………………………………………………………………31
3. BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………………………………………………………………..38

INTRODUCCION

En el presente trabajo de se introducirá una planeación estratégica a la empresa GRUPO MODELO S.A. DE C.V. de la ciudad de México con carácter académico de características innovadoras con respecto al modelo visto en clase de Planeación Estratégica. Con lo cual veremos desde su historia hasta llevar a cabo cada uno de los pasos de la planeación estratégica a nivel estratégico realizando las diferentes auditorias tanto interna como externa, que con ello realizaremos las Matrices EFE y EFI y con ello realizar un estudio DOFA con el cual denotaremos tanto Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas y con ello elaborar diferentes estrategias para mejorar diferentes puntos tanto buenos como malos cuales serán identificados a lo largo del proceso de Planeación Estratégica para con ello llegar a comprar por medio de la Matriz PC una comparación con sus principales competidores así como por medio de la Matriz PEEA identificar su perfil estratégico.

Con todo eso llevar a cabo nuestras respectivas anotaciones, conclusiones y recomendaciones para la empresa. Este trabajo se llevara a cabo a lo largo de la duración semestral del periodo 2014-1 como proyecto final de la Unidad de Aprendizaje de Planeación Estratégica

Todos los datos utilizados en el trabajo fueron debidamente justificados por un documento cordialmente proporcionado por la empresa.

I.- DATOS GENERALES DE LA EMPRESA EN DONDE REALIZARÁN EL TRABAJO

Grupo Modelo, fundado en 1925, es líder en la elaboración, distribución y venta de cerveza en México.

Cuenta con una capacidad instalada de 61.5 millones de hectolitros anuales de cerveza. Actualmente tiene catorce marcas, entre las que destacan Corona Extra, la cerveza mexicana de mayor venta en el mundo, Modelo Especial, Victoria, Pacífico y Negra Modelo.

Exporta siete marcas y tiene presencia en 180 países. Es el importador en México de las marcas Budweiser y Bud Light, y de la cerveza sin alcohol O'Doul's, producidas por Anheuser-Busch InBev. Además, importa la cerveza china Tsingtao y la danesa Carlsberg.

A través de una alianza estratégica con Nestlé Waters, produce y distribuye en México las marcas de agua embotellada Sta. María y Nestlé Pureza Vital, entre otras.

Desde 1994, Grupo Modelo cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores, con la clave de pizarra GMODELOC. Adicionalmente, cotiza como Certificados de Depósito Americanos (ADR) bajo la clave GPMCY en los mercados OTC de Estados Unidos y en Latibex, en España, bajo el símbolo XGMD

1.1 NOMBRE, DIRECCIÓN, TELÉFONO, FAX, E- MAIL, PÁGINA WEB

• Grupo Modelo S.A.B. de C.V.
• Lago Alberto 156. Col. Anáhuac México. D.F. 11320
• (01 55) 5262 1100 / 5262 1200
• Atención.modelo@gmodelo.com.mx
• http://www.gmodelo.mx/home.jsp

1.2 GIRO, TAMAÑO DE LA EMPRESA CONFORME AL CRITERIO DE LA SECRETARÍA DE ECONOMÍA Y FUNDAMENTAR

GIRO DE LA EMPRESA

Es preponderadamente Industrial: Ya que la actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes mediante la transformación y/o extracción de materias primas.

 Es extractiva; Ya  que  se dedica a la extracción de recursos naturales.

 También considerada Manufacturera ya  que transforma las materias primas en productos terminados.

TAMAÑO DE LA EMPRESA

Es considerada como una en el ramo de las GRANDES EMPRESAS INDUSTRIALES ya que la Compañía emplea a más de 37 mil trabajadores.

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