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Modelos de comportamiento organizacional

Miranda SachsTarea18 de Febrero de 2019

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Universidad Abierta y a Distancia México

Docente: Verónica Rodríguez Padilla

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U1.- Modelos de Comportamiento Organizacional.

Cuernavaca, Morelos.

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Modelos de comportamiento organizacional

Para esta aportación nos apoyaremos en el siguiente cuadro en el cual podrás integrar todos los elementos conceptuales del comportamiento organizacional de acuerdo a los principales modelos de comportamiento organizacional citados en las instrucciones de la actividad.

Elementos

Modelo de comportamiento Organizacional según:

Stephen P. Robbins

Idalberto Chiavenato

John w. Newstrom

¿Qué elementos se consideran?

*Variables Dependientes (satisfacción del trabajo, responsabilidad social, etc.)

*Variables Independientes: A nivel individuo, Grupal y Sistema de la Organización.

*Contiene 3 niveles en el cual se divide en Nivel Grupal, Individual y sistema de Organización.

*Establece Variables Independientes, dependientes, intermedias y resultantes.

*Contiene 5 Niveles de Análisis del comportamiento Organizacional.

*4 Metas del comportamiento Organizacional.

Similitudes

Robbins y Chiavenato comparten los 3 niveles: Individual, grupal y Organización.

Diferencias

Se divide en 2 etapas:

  1. Muestra los 3 niveles del comportamiento Org.
  2. Identifica variables Independiente y Dependiente.

Añade las variables Intermediarias y Resultantes.

En lugar de contener 3 niveles, este agrega otros 2.

Ventajas

Toma en cuenta las variables dependiente e independiente y los niveles de CO.

Agrega variables Resultantes y Finales. Y contiene los 3 niveles de organización.

Logra establecer metas fijas en la organización. Añade otros dos niveles al CO.

Desventajas

No toma en cuenta las variables Resultantes y Finales.

No toma en cuenta las variables.

Propuesta de modelo organizacional

Mi propuesta es tomar lo más importante de los  modelos de Robbins, Chiavenato y Nwestrom y hacer lo siguiente:

  1. La base principal de la empresa estará enfocada en partir de la filosofía, los valores, la misión y visión. Para que la empresa no pierda su rumbo y siempre este enfocada en una misma meta.
  2. Ya que se tiene determinado lo anterior, lo siguiente es identificar siempre los niveles dentro de la organización.
  3. Después viene identificar cada una de las variables.
  4. Finalmente viene describir, entender, predecir y controlar los resultados para llegar a las metas.

Elementos del Sistema

Sistema Organizacional

Variables

Metas

  • Filosofía
  • Valores
  • Misión
  • Visión
  • Nivel Individual
  • Nivel Grupal
  • Nivel Organizacional
  • Sistemas completos y Relaciones Interorganizacionales
  • Relaciones Intergrupales.
  • Independiente
  • Dependiente
  • Resultantes
  • Finales
  • Describir
  • Entender
  • Predecir
  • Controlar

Referencia:

  • Milagros DC (2012). 2. Modelo De Comportamiento Organizacional (CO) Según Idalberto Chiavenato. Recuperado de: https://www.clubensayos.com/Informes-de-Libros/2Modelo-De-Comportamiento-Organizacional-CO-Seg%C3%BAn-Idalberto/975344.html
  • Carolina Abreu. Comportamiento Organizacional-Robbins Stephen P-7ma. Edición. Recuperado de: http://www.ebah.com.br/content/ABAAAe1rQAA/comportamiento-organizacional-robbins-stephen-p-7ma-edicion?part=6

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